Корпоративное обучение для решения бизнес-задач: сотрудники компании «Тераконт» прошли тренинг по управлению проектами в НИУ ВШЭ – Пермь

Сотрудники компании ООО «Тераконт» прошли обучение по программе «Управление проектами», разработанной на факультете профессиональной переподготовки пермского кампуса НИУ ВШЭ. В течение 2 дней интенсивного тренинга слушатели изучили этапы, процессы и функции эффективного управления проектом (персоналом, коммуникациями и др.) и отработали знания на практике – на основе кейсов. 

Обучение проводил кандидат экономических наук, доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь, академический руководитель магистратуры «Управление развитием бизнеса» Дмитрий Гергерт. Программа состояла из 3 блоков:

– основы управления проектами;

– календарное планирование и контроль исполнения проекта; 

– управление коммуникациями, стейкхолдерами, и человеческими ресурсами проекта. 

Сотрудники компании «Тераконт» узнали, как определять области применения проектного управления в компании, изучили взаимосвязь процессов и функций управления проектом, поняли возможности систем управления проектами и области их эффективного применения. На занятиях слушатели научились методикам и технике построения иерархической структуры работ проекта и контролем их выполнения, особенностям календарного планирования, технологиям управления персоналом и коммуникациями в проекте, определению стейкхолдеров и способам работы с ними. Полученные знания закрепили и отработали на основе практических кейсов.

В завершение обучения сотрудники компании «Тераконт» получили удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ. 

Наталья Банникова, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Тераконт»

Высшая школа экономики является одним из приоритетных и значимых вузов Пермского края и нашей страны. В 2012 году я сама закончила вечерне-заочный факультет по специальности «Менеджмент организации», поэтому знаю не понаслышке о качестве обучения там.

Выполняя комплексные проекты по автоматизации купных промышленных предприятий, важно не только качественно выполнять работу непосредственно руками, но и уметь планировать ее на всех этапах реализации, оценивать риски и уметь ими управлять. Руководителями компании «Тераконт» было принято решение об обучении в ВШЭ ключевых сотрудников основам управления проектами. Для кого-то из сотрудников это обучение стало хорошим поводом освежить свои знания в этой области, а для кого-то явилось отправной точкой в открытии новой для себя дисциплины.

Многие сотрудники ответили, что обучение было полезным. Материал был предоставлен четко, грамотно. И в целом, они довольны прошедшим обучением. Считаю, что подобное обучение имеет огромную пользу для осознания сотрудниками их действий в проектном управлении, которые раньше происходили на интуитивном уровне. Сейчас они для себя могут ответить на вопросы «почему именно так делаем?», «чтобы что?» (с) Гергерт Д.В., что значительно повлияет на качество планирования и реализации будущих проектов, от которых напрямую зависит прибыль компании и конечный результат проекта для заказчика.