Финансист управляет не цифрами, а потоками данных: открытая лекция Дмитрия Кашина

В НИУ ВШЭ – Пермь прошла открытая лекция доцента департамента экономики и финансов, академического руководителя программы «Школа финансового директора» Центра бизнес-образования Дмитрия Кашина. Вместе с экспертом участники встречи обсудили, как и какие финансовые данные анализировать для принятия успешных управленческих решений.

Дмитрий Викторович начал лекцию с замечания, что в современном мире финансист работает не только с цифрами, но и с потоками данных. Его задачи теперь включают прогнозирование и раннее предупреждение. Предиктивная аналитика позволяет оценить различные сценарии развития бизнеса и обеспечить его стабильность и эффективность. Также финансист должен хорошо понимать поведение клиентов и маркетинговую аналитику, чтобы видеть за цифрами реальные бизнес-процессы.

Эксперт подчеркнул важность правильного выбора данных для анализа. «Главная ошибка — это анализировать только то, что уже представлено в удобной таблице. До 80% ценной информации можно найти в текстах: условиях договоров, переписке и назначениях платежей», — отметил Дмитрий Викторович. Он привел конкретные примеры задач, которые успешно решаются с помощью аналитики и искусственного интеллекта: прогнозирование денежных потоков, сегментация контрагентов, выявление аномалий, оптимизация резервов и лимитов.

Участники лекции обсудили отсутствие универсального инструмента для анализа данных. Дмитрий Викторович акцентировал внимание слушателей на том, что важно двигаться от простых решений к более сложным. Он объяснил, что сложные модели не всегда точны, и простые решения на основе чистых данных часто оказываются более эффективными. Эксперт представил пошаговую инструкцию по формированию культуры данных, начиная с решения одного «больного» вопроса и заканчивая масштабированием успеха. Также он разобрал типичные ошибки, которые могут привести к неудаче.

Дмитрий Викторович отметил, что работа с данными доступна не только крупным компаниям, но и малому и среднему бизнесу. Адаптация инструментов аналитики позволяет повысить качество принимаемых решений и взглянуть на бизнес с новой стороны.

Более подробно эти и другие вопросы разбираются во время обучения на программе «Школа финансового директора» Центра бизнес-образования. Прием документов на нее уже открыт. Узнать подробности и подать заявку

Дмитрий Кашин, доцент департмента экономики и финансов, академического руководителя программы «Школа финансового директора» Центра бизнес-образования

На лекции мы поговорили о том, как меняется роль финансового руководителя: сегодня он управляет не столько цифрами, сколько потоками данных, а ценность смещается к том, чтобы «увидеть раньше»: заметить кассовый разрыв, рост просрочки или аномальную операцию до того, как они станут проблемами бизнеса.

Главная мысль, которую хотелось донести: начать можно уже сегодня, своими силами, без больших бюджетов и отдельного штата. Достаточно одного «ключевого» вопроса, порядка в данных и первого небольшого результата, а дальше культура аналитики будет расти кейсами и успешными практиками.

Спасибо всем, кто пришёл и включился в обсуждение! Приглашаю на программу «Школа финансового директора», где мы разбираем эти и многие другие зоны финансового управления подробно и на практике.