Эксперт НИУ ВШЭ – Пермь Марина Полосухина о будущем рынка труда: «Вуз и бизнес должны готовить кадры вместе»
26 февраля доцент департамента менеджмента, наставник треков «Управление проектами» и «HR-технологии и аналитика» магистратуры «Управление развитием бизнеса» НИУ ВШЭ – Пермь, эксперт по оценке и развитию гибких навыков Марина Васильевна Полосухина приняла участие в круглом столе медиахолдинга РБК Пермь, посвящённом ключевым вызовам современного рынка труда.
В дискуссии обсудили, как региону перейти от временного кадрового дефицита к устойчивой стратегии роста. В мероприятии приняли участие представители крупных предприятий, IT-компаний, HR-сообществ, вузов и органов госстатистики: Ольга Пирогова (ПАО «Т плюс»), Роман Проничев (IT‑компания «ПраВэб»), Юлия Старцева (консалтинговая компания «Прокси»), Роман Николаев (Пермстат), Екатерина Калинина (VERRA), Ольга Коршунова (руководитель HR‑сообщества Пермской торгово‑промышленной палаты).
На встрече были затронуты актуальные вопросы, которые определяют сегодняшнее и будущее состояние рынка труда.
Рынок труда в 2026 году: больше соискателей, меньше вакансий
Одно из главных наблюдений — изменение баланса спроса и предложения. Если раньше работодатели сталкивались с нехваткой специалистов, то сейчас ситуация сменилась:
на одну вакансию приходится уже 10 резюме (в июле 2025 года их было 5);
за январь 2026 года опытные соискатели создали более тысячи новых резюме для поиска проектной работы — в два раза больше, чем в прошлом году.
Отмечается замедление оборотов на рынке: снижается скорость найма и увольнений, но при этом растёт число сотрудников, которые хотят покинуть свои компании.
Что важно для соискателей?
Эксперты дали чёткие рекомендации:
- Писать резюме собственным языком, избегая клише.
- Адаптировать документ под конкретную вакансию.
- Использовать сторителлинг — рассказывать свою профессиональную историю так, чтобы её было интересно слушать.
Что важно для удержания кадров?
Зарплата остаётся важной, но не решающей. По данным участников дискуссии, лишь 65% жителей края довольны уровнем дохода, тогда как 80-85% удовлетворены моральным и профессиональным аспектами своей работы.
Ключевые факторы удержания:
- гибридный формат работы, особенно ценный для молодых специалистов;
- возможность видеть влияние своего труда на результат;
- профессиональное развитие и осознание значимости своей роли.
НИУ ВШЭ – Пермь как пример эффективного взаимодействия с бизнесом
Сейчас бизнес отмечает разрыв между академической подготовкой и реальными потребностями. Но вузы адаптируются. НИУ ВШЭ – Пермь — один из лидеров в этой трансформации. Об этом рассказала Марина Полосухина:
Особенность нашего вуза — Высшей школы экономики — заключается в том, что у нас есть возможность привлечь представителей бизнеса в проекты, с которыми студенты начинают работать с первого курса: социальные проекты, консалтинговые проекты и так далее. В магистратуре у нас есть отдельное направление «Проектный семинар», куда мы приглашаем тех самых представителей бизнеса, и ребята решают реальные кейсы.
Перспективы развития
Участники дискуссии отметили необходимость адаптации образовательных программ под новые реалии. Также обсуждалась возможность перехода от четырёхлетнего бакалавриата к более коротким программам в инженерных и IT-направлениях. И НИУ ВШЭ – Пермь активно участвует в реализации нового подхода: университет и компании становятся партнёрами в подготовке практико-ориентированных кадров.
По итогам блиц-опроса, участники охарактеризовали рынок труда 2026 года как: возможный, меняющийся, несоответствующий, креативный, динамичный, противоречивый.
Запись встречи можно посмотреть в официальной группе РБК Пермь во ВКонтакте.
Марина Полосухина, доцент департамента менеджмента, наставник треков «Управление проектами» и «HR-технологии и аналитика» магистратуры «Управление развитием бизнеса»
На встрече мы обсудили, какие компетенции востребованы сегодня и как образование может их развивать. Ключевым стало взаимодействие вузов и бизнеса для формирования этих навыков. Интересным было обсуждение перехода рынка труда от рынка соискателя обратно к рынку работодателя, где требования диктует бизнес.
Также одним из важных вопросов стала тема гибридного трудоустройства. С одной стороны, молодежь ценит свободу передвижения, с другой — бизнес уходит от такого формата, опасаясь потери человечности во взаимодействии и размывания культурных ценностей компании.
Дискуссия получилась живой и вовлекающей! А главное — мы с бизнесом говорили на одном языке.
