• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектный семинар

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины является формирование, развитие, закрепление устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления, проектных и коммуникативных компетенций, а также приобретение студентами практических навыков применения знаний при разработке и оптимизации бизнес-процессов. В процессе реализации дисциплины, работая в группах, студенты создают проекты, в соответствии с запросами заказчиков.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Подготовка в области основ гуманитарных, социальных, экономических, математических и естественнонаучных знаний, получение высшего профессионально профилированного (на уровне магистра) образования, позволяющего выпускнику успешно работать в сфере проектирования архитектуры предприятия, стратегического планирования развития ИС и ИКТ управления предприятием, организации процессов жизненного цикла ИС и ИКТ управления предприятием, аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием, обладать универсальными и предметно-специализированными компетенциями, способствующими его социальной мобильности и устойчивости на рынке труда.
  • Формирование социально-личностных качеств студентов: целеустремленности, организованности, трудолюбия, ответственности, гражданственности, коммуникативности, толерантности, готовности к ответственному и целеустремленному решению поставленных задач во взаимодействии с обществом, коллективом, партнерами, способность проявлять гражданственность, толерантность и высокую общую культуру в общении с подчиненными и сотрудниками всех уровней, способность к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства, понимание социальной значимости своей будущей профессии, высокую мотивацию к выполнению профессиональной деятельности.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент осваивает технологии реализации IT и интернет проектов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1. Заказчики и команда разработки
  • Раздел 2. Процессы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Кейсы в группах по процессам разработки
  • неблокирующий Кейсы в группах про людей
  • неблокирующий Тест с открытыми и закрытыми вопросами по процессам разработки
  • неблокирующий Тест с открытыми и закрытыми вопросами про людей
  • неблокирующий Быстрые управленческие поединки
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.2 * Быстрые управленческие поединки + 0.2 * Кейсы в группах по процессам разработки + 0.2 * Кейсы в группах про людей + 0.2 * Тест с открытыми и закрытыми вопросами по процессам разработки + 0.2 * Тест с открытыми и закрытыми вопросами про людей
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Alpina - 19985 - Б.Дорф; М. Мурзаков; С.Бланк - Стартап: Настольная книга основателя - 9785961433845 - Альпина Паблишер - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/19985
  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) —— Sixth Ed. (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240461

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Адизес, И. К. Стили менеджмента - эффективные и неэффективные: Учебное пособие / Адизес И.К., Гутман Т., - 5-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2017. - 198 с. ISBN 978-5-9614-5339-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/924619

Авторы

  • Карпович Марина Валерьевна
  • Плотникова Евгения Григорьевна
  • Дерябин Александр Иванович