Кто читает:: Кафедра информационных технологий в бизнесе (Пермь) (Факультет социально-экономических и компьютерных наук)

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Власов Денис Петрович

Савенков Артем Сергеевич

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Управление проектированием и разработкой ИТ-проектов» представляет собой практико-ориентированный курс, построенный по принципу сквозного проектирования. В рамках дисциплины студенты в командах проходят полный цикл управления ИТ-проектом: от постановки задачи и выбора модели жизненного цикла до проектирования, планирования разработки, экономической оценки и предложений по эксплуатации системы. Особое внимание уделяется освоению методов и средств управления процессами разработки автоматизированных информационных систем, моделированию информационных процессов, формированию требований к системе, а также технико-экономическому обоснованию проектных решений. Дисциплина реализуется в формате лекций и семинаров-мастерских с выполнением командного проекта на основе сквозного кейса. Промежуточный контроль осуществляется через поэтапную сдачу блоков проекта, итоговый – через экзамен в форме теста и защиту командного проекта. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Управление проектированием и разработкой ИТ-проектов», учебных ассистентов и студентов по направлению подготовки 38.04.05 Бизнес-информатика.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управление проектированием и разработкой ИТ-проектов» является формирование у обучающихся системы знаний, умений и практических навыков в области управления проектированием и разработкой автоматизированных информационных систем, организации процессов жизненного цикла разработки и эксплуатации ИС, а также экономической оценки проектных решений. Изучение дисциплины направлено на: • освоение методологии управления проектированием и разработкой АИС на всех стадиях жизненного цикла; • приобретение практического опыта работы в команде над сквозным ИТ-проектом; • развитие навыков моделирования информационных процессов, разработки онтологических, теоретико-множественных и функционально-процессных моделей; • формирование компетенций, связанных с применением теоретических знаний при проектировании автоматизированных информационных систем и их стоимостной оценке на практике.

Планируемые результаты обучения

Объяснять этапы жизненного цикла АИС (от инициации до эксплуатации и развития) и обосновывать выбор модели жизненного цикла под тип проекта.
Применять базовые методы и средства управления процессами разработки (планирование работ, ролевая модель команды, контроль сроков и качества).
Выполнять фрагмент проектирования ИС и моделирование процессов (в структурированном формате шаблона).
Выполнять экономическую оценку варианта разработки (оценка трудозатрат / стоимости, сравнение альтернатив, ограничения).
Собирать командное проектное решение полного цикла: от постановки задачи до предложений по эксплуатации.
Анализировать требования заказчика и трансформировать их в функциональные и нефункциональные спецификации.
Формировать план разработки, включая контур качества, виды испытаний и критерии приемки системы.
Оценивать риски и ограничения проекта и предлагать меры по их снижению.
Применять инструменты совместной работы (системы управления задачами, Git-репозитории, wiki-документация) для ведения проекта.
Презентовать результаты проектной работы заказчику и аргументировать принятые проектные решения.

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Введение в управление ИТ-проектами и АИС.
Раздел 2. Жизненный цикл разработки и эксплуатации АИС.
Раздел 3. Управление требованиями и заинтересованными сторонами
Раздел 4. Проектирование информационных систем
Раздел 5. Моделирование процессов в проектах АИС
Раздел 6. Методы и средства управления процессами разработки
Раздел 7. Качество, испытания и управление изменениями
Раздел 8. Экономическая оценка процессов разработки
Раздел 9. Эксплуатация, сопровождение и развитие АИС
Раздел 10. Интеграция контуров управления ИТ-проектом

Элементы контроля

Экзамен
Онлайн-тест (не менее 20 вопросов, 40–50% прикладные кейсы)
Командный проект
Формат: командный шаблон по назначенному варианту кейса, накопленный результат семинаров 1–5.
Посещаемость

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.3 * Командный проект + 0.1 * Посещаемость + 0.6 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Карпович Марина Валерьевна

Магистерская программа «Бизнес-аналитика»

Управление проектированием и разработкой ИТ-проектов

Преподаватели

Программа дисциплины