Управление человеческими ресурсами

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Кафедра иностранных языков (Пермь) (Факультет менеджмента (Пермь))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Котомина Ольга Викторовна

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» охватывает важнейшие аспекты современного управления человеческими ресурсами. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых принципах управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.

Планируемые результаты обучения

• • Знание и понимание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации.
• • Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Система управления человеческими ресурсами организации
• Тема 2. Маркетинг и планирование персонала
• Тема 2. Подбор и адаптация персонала
• Тема 4. Адаптация персонала
• Тема 3. Трудовая мотивация и стимулирование персонала
• Тема 4. Обучение и развитие персонала
• Тема 5. Оценка персонала

Элементы контроля

• Семинары
  В течение курса студент получает оценки за выполнение практических заданий (кейсов) и участие в групповой работе (тренинг, групповые дискуссии) в ходе семинарских занятий
• Аналитический отчет
  Студенты в группах по 3-4 человека готовят аналитический отчет на тему «Анализ системы управления человеческими ресурсами организации». Задание выполняется на примере реальной пермской организации. Выбор организации осуществляется студентами самостоятельно. Аналитический отчет направляется в электронном виде преподавателю в установленный срок. По истечении этого срока работы не принимаются. Результаты проекта группа презентует в рамках специально организованного семинарского занятия.
• Самостоятельная работа
  В качестве самостоятельной работы студентам предлагается написать 3 микроконтроля (по 2 раздела в 1 микроконтроле). Оценка выставляется как среднее арифметическое полученных оценок.
• Экзамен
  Экзаменационный тест с открытыми и закрытыми вопросами. Правильный ответ на закрытый вопрос оценивается в 1 балл, оценка за открытый вопрос может варьироваться от 0 до 5 баллов в зависимости от полноты и правильности ответа. Экзаменационный тест состоит из 30 закрытых вопросов и 2 открытых. Максимальное количество баллов, которое может набрать студент, 40

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 1 модуль
  0.3 * Аналитический отчет + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.2 * Семинары + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.
• Основы управления персоналом : учебник для вузов, Кибанов, А. Я., 2009
• Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

• 11465 - Д.Хартер; Т.Рат - Все отлично! Пять элементов благополучия - 9785961445640 - Alpina - Альпина Паблишер - 2015 - https://hse.alpinadigital.ru/book/11465
• HR в борьбе за конкурентное преимущество, Ульрих Д., Брокбэнк У., 2010