• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Продуктовая аналитика

2025/2026
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
3-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Продуктовая аналитика» предоставляет систематизированные знания и практические навыки, необходимые для эффективного управления продуктом на всех этапах его жизненного цикла, начиная от анализа рынка и аудитории и заканчивая формированием гипотез, беклога и роадмапа. Основной упор в дисциплине идёт на юнит-экономику и продуктовые метрики.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Развитие навыков поиска, оценки, систематизации и критического анализа первичной и вторичной информации из различных источников.
  • Развитие навыков командной и проектной работы.
  • Формирование комплексного понимания механизмов продуктового управления.
  • Применение продуктовых фреймворков и инструментов.
  • Применение аналитических инструментов для принятия обоснованных бизнес‑решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Публично представлять свою работу в формате презентации, выстраивать убедительную аргументацию.
  • Проводить комплексный анализ рынка и аудитории для обоснования продуктовых решений.
  • Строить экономически обоснованную модель продукта на основе юнит‑экономики.
  • Формулировать и проверять гипотезы, влияющие на рост ключевых метрик.
  • Формировать актуальный бэклог и роадмап, согласованные с бизнес‑целями.
  • Интерпретировать продуктовые метрики и использовать их для принятия управленческих решений.
  • Работать в команде и находить компромиссные решения.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Анализ внешней среды продукта
  • Анализ аудитории продукта
  • CJM и User Flow
  • Метрики продукта
  • Unit-экономика
  • Беклог продукта и Roadmap
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
    В рамках семинарских занятий студентам будут предложены задания для отработки теоретических знаний и практических навыков. Каждое из заданий будет оценено по десятибалльной шкале. По окончании всех семинарских занятий по дисциплине полученные студентами баллы будут просуммированы и конвертированы в десятибалльную систему (от максимального значения, полученного лучшим из студентов).
  • неблокирующий Контрольная точка
    В рамках элемента контроля "Контрольная точка" студентам будет предложено выполнить кейс по выбранному IT-продукту в составе группы до пяти человек.
  • неблокирующий Итоговый проект
    Элемент контроля "Итоговый проект" предполагает выполнение и защиту финального задания по выбранному ИТ-продукту в составе группы до пяти человек.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.4 * Итоговый проект + 0.3 * Контрольная точка + 0.3 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Стратегический менеджмент в IT-отрасли : учебное пособие / составитель М. В. Рыбкина. — Ульяновск : УлГТУ, 2019. — 139 с. — ISBN 978-5-9795-1926-5. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/165095 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Попов, С. А.  Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01109-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535436 (дата обращения: 04.07.2025).

Авторы

  • Деменева Диана Юрьевна
  • Курганов Максим Андреевич