Кто читает:: Департамент менеджмента

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 4-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Светлакова Анна Дмитриевна

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целью освоения дисциплины "Стратегический анализ и консалтинг" является знакомство студентов с набором инструментов для проведения стратегического анализа деятельности компаний и их практическая отработка для формирования у студентов навыков консультационной работы, а также навыков командной работы.

Цель освоения дисциплины

Практическое освоение и отработка методов и инструментов, применяемых в консалтинговой деятельности на материалах реальных компаний.
Формирование и развитие навыков поиска, оценки, систематизации и критического анализа первичной и вторичной информации из различных источников, статистических и фактологических материалов об изучаемой отрасли и деятельности конкретной компании.
Развитие навыков командной работы.
Формирование базовых навыков управления консалтинговыми проектами.
Формирование и развитие презентационных навыков и навыков публичной защиты результатов реализации проекта.

Планируемые результаты обучения

Использует для формулировки проблемы и поиска первопричин причинно-следственные диаграммы, разрабатывает рекомендации по устранению первопричин проблем
Понимает методологические основы консалтинга и применяет аналитические инструменты
Применяет инструменты PESTEL-анализа, анализа Пяти конкурентных сил М. Портера, выделяет ключевые факторы успеха отрасли, сильные стороны компании в сравнении с конкурентами, составляет поэлементную матрицу SWOT-анализа, определяет стратегические альтернативы
Самостоятельно подбирает, систематизирует и критически анализировать первичную и вторичную информацию по вопросам практики управления, а также применяет научную литературу по актуальным вопросам современного менеджмента. Готовит коммерческое предложение и техническое задание на оказание консалтинговых услуг
Умеет публично представлять свою работу в формате презентации, выстраивать убедительную аргументацию

Содержание учебной дисциплины

Введение в управление консалтинговыми проектами
Процесс консалтинга
Методы и инструменты разработки управленческих решений
Поиск и постановка управленческой проблемы
Презентация результатов консалтингового проекта

Элементы контроля

Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Практическая работа

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.2 * Аудиторная работа + 0.4 * Практическая работа + 0.4 * Самостоятельная работа

Список литературы

Авторы

Светлакова Анна Дмитриевна
Деменева Диана Юрьевна

Бакалаврская программа «Международная программа по бизнесу и экономике»

Стратегический анализ и консалтинг

Преподаватель

Программа дисциплины