Кто читает:: Департамент менеджмента

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Балезина Екатерина Андреевна

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Стратегический менеджмент и анализ» направлена на формирование у обучающихся представления о принципах разработки, обоснования и реализации стратегических решений в современных компаниях. Дисциплина ориентирована на освоение теоретических подходов к стратегическому управлению, методов анализа внешней и внутренней среды, конкурентного анализа, а также инструментов реализации стратегии в виде портфеля стратегических проектов. Курс призван развить у обучающихся навыки самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия стратегических решений. Практическая часть курса – решение стратегического бизнес-кейса в групповом формате – позволит студентам освоить и закрепить навыки разработки стратегии на примере реальной компании, а также презентовать результаты своей работы владельцам и топ-менеджменту. По итогам освоения дисциплины студент будет знать: ключевые концепции и школы стратегического менеджмента, современные подходы к корпоративной и бизнес-стратегии, инструменты отраслевого, конкурентного и финансового анализа; уметь: применять инструменты анализа внешней среды, интерпретировать результаты анализа и строить стратегические рекомендации на их основе, определять сценарии развития компании (стратегические развилки), обосновывать, рассчитывать и интерпретировать ключевые стратегические и иные финансовые и нефинансовые показатели для принятия стратегических решений, обосновывать выбор конкурентных позиций и бизнес-моделей, формулировать иерархию стратегических целей; владеть: методикой проведения стратегической диагностики компании, навыками разработки стратегии для хозяйствующего субъекта, инструментами реализации стратегии в том числе навыками формирования портфеля стратегических проектов.

Цель освоения дисциплины

Целью дисциплины «Стратегический менеджмент и анализ» является формирование системного представления о стратегическом менеджменте и современных методах стратегического анализа, а также практических навыков разработки и обоснования стратегических решений для хозяйствующих субъектов. По результатам освоения дисциплины студенты будут обладать навыками и компетенциями стратегического менеджера: осуществлять критический анализ текущего положения компании в отрасли, понимать и оценивать бизнес-модель, определять перспективные направления развития компании, обеспечивающие долгосрочную устойчивость компании.

Планируемые результаты обучения

• умение проводить стратегический анализ влияния динамичного внешнего окружения и потенциала организации, а также синтез адекватных решений по развитию бизнеса;
Владеет инструментами стратегического анализа (бенчмаркинг, 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ и т.д.)
Умеет описывать ключевые понятия стратегического менеджмента на основе анализа, обобщения, критического осмысления научной, справочной, статистической и иной информации
Умение разрабатывать стратегию компании

Содержание учебной дисциплины

Стратегическое видение: основные понятия стратегического менеджмента
Основные методы внешнего и внутреннего анализа деятельности компании
Разработка стратегии компании. Инструменты реализации стратегии

Элементы контроля

Стратегический анализ компании
Анализ компании и ее окружения осуществляется в малых группах студентами и затем результаты представляются на защите преподавателю
Разработка стратегии
Итоговый тест

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.4 * Итоговый тест + 0.3 * Разработка стратегии + 0.3 * Стратегический анализ компании

Список литературы

Авторы

Балезина Екатерина Андреевна
Деменева Диана Юрьевна

Магистерская программа «Управление развитием бизнеса»

Стратегический менеджмент и анализ

Преподаватель

Программа дисциплины