• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

О программе

Программа разработана и реализуется с учетом лучшего опыта обучения проектному управлению, маркетинговой аналитики, экономики впечатлений и управления талантами.

Основные преимущества программы:

  • междисциплинарный подход к обучению,
  • практическая ориентация за счет большого количества прикладных дисциплин,
  • приглашенные практики и эксперты из разных сфер,
  • приобретение навыков командной работы.
Обучение включает в себя встречи с практиками из всех четырех сфер, представленных программой, а также работу в проектных командах.

Ниже представлены ключевые дисциплины каждого профессионального трека.

Ниже представлены ключевые дисциплины каждого профессионального трека.

Трек «Управление проектами»

  • Программные продукты управления проектами
  • Управление командой проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление программами и портфелями проектов
  • Управление проектами по разработке новых продуктов
  • Гибкие методологии управления проектами и продуктами
  • Управление рисками проекта
  • Управление стейкхолдерами проекта
  • Управление венчурными проектами
  • Управление стартапами

Трек «Менеджмент в индустрии впечатлений»

  • Брендинг туристических аттракций        
  • Ивент-менеджмент        
  • Театральный менеджмент        
  • Цифровые мультимедийные технологии в экономике впечатлений
  • Туроператорство
  • Маркетинг индустрии впечатлений
  • Управление музеем

Трек «Маркетинговая аналитика»

  • Планирование маркетинговой деятельности: от стратегии к тактике
  • Разработка цифровых продуктов и продуктовая аналитика
  • Управление результативностью маркетинга
  • Управление взаимоотноотношениями с потребителями и клиентская аналитика
  • Брендинг
  • Коммуникационный дизайн и продвижение продукта
  • Интернет-маркетинг и веб-аналитика
  • Цифровые технологии для анализа маркетинговой коммуникационной стратегии

Трек «Персонал-технологии и аналитика»

  • Современные методы мотивации и стимулирования
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Управление корпоративной культурой
  • Персонал-маркетинг
  • Управление результативностью и аналитика персонала
  • Управление талантами
  • Трудовое право и кадровое администрирование
  • Технологии управления развитием персонала
  • Цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами
  • Визуализация данных для принятия управленческих решений