Управление проектами: методы, подходы, инструменты

2025/2026

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Департамент менеджмента

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Санникова Елена Андреевна

Программа дисциплины

Аннотация

-

Цель освоения дисциплины

• Студент оценивает условия реализации проекта и корректно выбирает подход к проектной разработке Студент формирует расписание проекта, проводит оценку работ проекта, корректно применяет инструменты распределения ответственности в проектной команде Студент идентифицирует требования к результату проекта и разрабатывает план управления заинтересованными сторонами. Студент разрабатывает метрики контроля реализации проекта и применяет аналитические инструменты мониторига хода исполнения проекта. Студент идентифицирует и оценивает проектные риски, разрабатывает мероприятия по управлению рисками проекта. Студент обосновывает предпосылки реализации проекта. Студент определяет границы операционной и проектной деятельности в компании.

Планируемые результаты обучения

• Студент оценивает условия реализации проекта и корректно выбирает подход к проектной разработке
• Студент формирует расписание проекта, проводит оценку работ проекта, корректно применяет инструменты распределения ответственности в проектной команде
• Студент идентифицирует требования к результату проекта и разрабатывает план управления заинтересованными сторонами.
• Студент разрабатывает метрики контроля реализации проекта и применяет аналитические инструменты мониторига хода исполнения проекта.
• Студент идентифицирует и оценивает проектные риски, разрабатывает мероприятия по управлению рисками проекта.
• Студент обосновывает предпосылки реализации проекта.
• Студент определяет границы операционной и проектной деятельности в компании.

Содержание учебной дисциплины

• Раздел 1 (УРБ). Введение в проектный менеджмент. Обоснование проекта.
• Раздел 2 (УРБ). Области управления проектами
• Проектные мастерские

Элементы контроля

• Решение кейса
• Контрольная работа по отдельным областям знаний PMBOK 6
• Экзамен
• Деловая игра по управлению проектами

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 1st module
  0.2 * Деловая игра по управлению проектами + 0.2 * Контрольная работа по отдельным областям знаний PMBOK 6 + 0.2 * Решение кейса + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• David Hillson, & Peter Simon. (2020). Practical Project Risk Management, Third Edition : The ATOM Methodology. Berrett-Koehler Publishers.
• Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.
• Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Sixth Edition and Agile Practice Guide (ENGLISH). Newtown Square, PA: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1595321
• Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. Шестое издание). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1689594
• Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Kerzner, H. (2017). Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Vol. Twelfth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1472845
• Kerzner, H. (2019). Innovation Project Management : Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects. Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2183351
• Kerzner, H. (2019). Using the Project Management Maturity Model : Strategic Planning for Project Management (Vol. Third edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2029062

Авторы

• Санникова Елена Андреевна