Корпоративные системы управления проектом

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Кафедра информационных технологий в бизнесе (Пермь) (Факультет социально-экономических и компьютерных наук)

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1 модуль

Преподаватели

Коротун Василиса Павловна

Лебедев Виктор Валерьевич

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Корпоративные системы управления проектом», учебных ассистентов и студентов направления подготовки "Управление проектами: проектный анализ, инвестиции технологии", направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент»

Цель освоения дисциплины

• Подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также к продолжению обучения в аспирантуре
• Формирование необходимых менеджеру социальных и личностных качеств: гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде, лидерских качеств

Планируемые результаты обучения

• Правильно сочетает модели управления жизненным циклом проекта и продукта.
• Правильно формирует стратегию управления проектами.
• Выполняет практические задания по формированию, анализу и управлению портфелем.
• Выполняет практические задания по формированию, анализу и управлению программой.
• Выполняет практические задания как в различных ролевых секторах проекта, так и относящиеся к различным дисциплинам управления проектами.
• Планирует проекты в автоматизированной информационной среде, управляет проектами, проводит анализ выполнения проектами.

Содержание учебной дисциплины

• Тема1. Проектное управление в современной организации.
  Введение. Цели, задачи и структура курса. Проекты, Программы, Портфель проектов в организации. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности корпорации. Связь стратегического менеджмента и управления проектами, программами, портфелями проектов. Организационное выделение проектов из общего контекста деятельности корпорации. Примеры управления проектами в российских и зарубежных корпорациях. Типовые проблемы и причины неудач реализации проектов в организации. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Требования к критериям и основные типы критериев. Критические факторы успеха проектно-ориентированной деятельности. Особенности и задачи управления проектно-ориентированной деятельностью в различных подразделениях и на разных уровнях управления в организации. Роль и задачи высшего руководства, функциональных руководителей, менеджеров и участников проектов. Организационные структуры. Модели и методы управления монопроектом. Формирование требований к проекту и выбор вариантов. Двух- и трехмерная классификация сетевых моделей. Обобщенные детерминированные сетевые модели.
• Тема 2. Корпоративная система управления проектами
  Цели, задачи, структура корпоративной системы управления проектами (КСУП). Международные стандарты по оценке зрелости корпоративных систем управления проектами. Содержание процессов и функций управления проектами на каждом уровне зрелости КСУП. Примеры. Стратегия внедрения КСУП в корпорации. Построение оптимальной организационной структуры проектов. Активная иерархическая система управления проектами. Модели и методы агрегирования обобщенных сетевых моделей. Диагностика состояния корпоративной системы управления проектами.
• Тема 3. Управление портфелем проектов
  Портфель проектов как объект управления: основные параметры планирования и контроля. Процессы и организационная структура управления на уровне портфеля проектов. Лучшие практики управления портфелем проектов. Пример ведения реестра проектов. Методы оптимального распределения ресурсов в управлении проектами. Задачи ресурсного планирования комплексов работ. Оптимизация по стоимости. Эвристические алгоритмы распределения ресурсов. Задачи оптимального распределения ресурсов по комплексу независимых работ. Ведение реестра проектов в корпорации. Решения MS Project Server.
• Тема 4. Управление программами
  Программа как объект управления: особенности, основные параметры планирования и контроля. Процессы и организационная структура управления программами развития. Примеры управления федеральными целевыми программами. Национальные проекты: анализ подходов к реализации. Разработка организационной структуры управления программой развития.
• Тема 5. Корпоративный проектный офис
  Назначение, место, роль, структура и функции проектного офиса в корпорации. Процедура внедрения проектного офиса. Примеры. Методы решения дискретных задач управления проектами. Метод ветвлений. Задачи управления проектами при мягких зависимостях между работами. Разработка положения о создании проектного офиса в компании.
• Тема 6. Корпоративная информационная система управления проектами
  Назначение, структура, задачи корпоративной информационной системы управления проектами. Нормативно-регламентная база. Сравнительный анализ современных программных пакетов управления проектами MS Project, Open Plan Professional, Primavera и других.

Элементы контроля

• Микроконтроль
• Лабораторная работа (Самостоятельная работа)
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (1 модуль)
  0.3 * Лабораторная работа (Самостоятельная работа) + 0.3 * Микроконтроль + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.: ил.; 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-8199-0308-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/417954

Рекомендуемая дополнительная литература

• Управление проектами: практикум : учеб. пособие / О.Г. Тихомирова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 273 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/17635. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1021494