Проектный семинар

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

1

Кредиты

Кто читает:

Департамент менеджмента

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Курганов Максим Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины «Проектный семинар» заключается в формировании и развитии у студентов навыков планирования и реализации проектов с применением современных методов и технологий проектного управления. При изучении дисциплины студенты знакомятся с основными функциями, принципами организации и инструментальными средствами реализации проектов, формируют навыки работы в команде, составления проектной документации, презентации результатов проектной работы. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: • Особенности реализации проекта в команде; • Проектная документация: виды, структура, правила оформления; • Функции и задачи проектного управления; • План и продукт проекта; • Мотивационные письма для участия в проекте; • Подготовка и проведение публичного выступления; • Значимость soft-skills в решении проектных задач.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» по направлению подготовки 38.03.01 Экономика являются. 1) развитие проектных компетенций студентов; 2) развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов; ; 3) укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.

Планируемые результаты обучения

• Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях

Содержание учебной дисциплины

• Основы проектной работы
  Общие положения о проектной работе. Основы работы в проектной команде. Технологии реализации проектов. Мотивационные письма. Навыки презентаций. Роль soft skills в управлении проектами

Элементы контроля

• Аудиторная работа
• Самостоятельная работа
  Самостоятельная работа по дисциплине предполагает выполнение двух заданий: 1) по теме "Анализ TED-Talk" и 2) "Анализ технологий управления проектами". Оценка за самостоятельную работу представляет собой среднюю арифметическую между полученными оценками за каждой из заданий.

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (1 модуль)
  0.5 * Аудиторная работа + 0.5 * Самостоятельная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
• Управление проектами : учеб. пособие, Мазур И.И., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

• A., P., & Hairul. (2018). What Matters in Project Team Management? Polish Journal of Management Studies, 17(2), 211–221. https://doi.org/10.17512/pjms.2018.17.2.18