• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Повышение операционной эффективности бизнеса

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Кто читает:
Кафедра иностранных языков (Пермь) (Факультет менеджмента (Пермь))
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Преподаватели


Лысов Артемий Александрович


Сальников Николай Павлович


Торопова Анастасия Николаевна

Программа дисциплины

Аннотация

Данный курс предполагает изучение ключевых принципов и инструментов развития производственной системы, быстрореагирующего производства, теории ограничений, бережливого производства и бережливого обеспечения на всех этапах производства или оказания услуги. Студенты учатся анализировать технологический процесс и организовывать непрерывный поток, рассчитывать использование ресурсов и время цикла, оценивать влияние времени переналадок, дефектов и доработок. В дисциплине рассматриваются следующие вопросы: сущность концепции бережливого производства, теории ограничений и QRM; основные виды потерь; инструменты бережливого производства; составление карты потока создания ценности; организация кайдзен-проектов
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Повышение операционной эффективности бизнеса» яв-ляются: - систематизация и углубление имеющихся знаний по операционному менеджменту, процессному управлению, системной взаимосвязи стратегического управления и управления операционной деятельностью; - изучение современных подходов к анализу и совершенствованию операционной эф-фективности производственных и сервисных компаний; - освоение подходов и инструментов концепций «Бережливого производства», методов анализа и решения проблем, методов развертывания стратегии и так далее; - формирование системного мышления при разработке практических решений по по-вышению операционной эффективности.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет методами и инструментами анализа операционных процессов. Способен применять принципы и инструменты современных концепций повышения операционной эффективности.
  • Владеет методами и инструментами оценки потребных ресурсов для выполнения операционного процесса. Владеет знаниями об основных подходах к ресурсному обеспечению операционного процесса
  • Знает основные направления и обладает необходимым инструментарием диагностики операционной деятельности компании.
  • Способен провести сравнительный анализ моделей операционных процессов на примере компаний
  • Способен оценить проблемы и эффективность операционной деятельности конкретной компании.
  • Обладает знаниями о потенциальных сопротивлениях внесению изменений в операционные процессы со стороны участников этих процессов.
  • Знает ключевые принципы и инструменты построения и совершенствования операционных процессов компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в дисциплину
  • Инструменты системы бережливого производства
  • Управление изменениями
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Текущая работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.3 * Текущая работа + 0.3 * Аудиторная работа + 0.4 * Самостоятельная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 195 - Д.Лайкер - Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира - 9785961426793 - Alpina - Издательская группа «Точка» - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/195
  • 429 - У.Детмер - Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. - 9785961426359 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/429
  • Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Ротер М., Шук Д., Пер.Муравьевой Г., - 5-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2017. - 136 с.: 84x108 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-6145-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926117

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 756 - Д.Вумек; Д.Джонс - Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании - 9785961424997 - Alpina - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/756
  • Чертыковцев, В. К.  Производственный и операционный менеджмент : учебное пособие для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 75 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14319-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477317 (дата обращения: 28.08.2023).

Авторы

  • Артемьев Дмитрий Геннадьевич
  • Торопова Анастасия Николаевна
  • Казанцева Влада Андреевна