• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление ИТ-проектами

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
3-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели


Кирович Ольга Владимировна


Селезнев Кирилл Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Целью изучения курса является формирование теоретических знаний, умений и практических навыков эффективного управления ИТ-проектами (УП). В курсе рассматриваются вопросы интеграции УП в стратегическое управление, подходы к формированию ИТ-стратегии и методы управления портфелем ИТ-проектов. Основные вопросы курса: • как управлять жизненным циклом ИТ-проекта?• для каких проектов целесообразно применять гибкие методологии УП? • как выбрать инструменты и методы УП, максимально соответствующие специфике выполняемого ИТ-проекта? • какое ПО выбрать для автоматизации управления ИТ-проектами?
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование теоретических знаний, умений и практических навыков решения проблем, возникающих при управлении проектами (УП) и ИТ-проектами в частности
  • Выработка умений и практических навыков эффективного управления ИТ-проектами, в том числе с использованием автоматизированных информационных систем, обеспечивающих достижение определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выбирает и практически применяет инструменты и методы управления изменениями ИТ-проекта
  • Выбирает и практически применяет инструменты и методы, необходимые для управления коммуникациями ИТ-проекта.
  • Выбирает и практически применяет инструменты и методы, необходимые для управления ресурсами ИТ-проекта.
  • Выбирает модель жизненного цикла, соответствующую специфике конкретного ИТ-проекта
  • Выработать адекватные меры реагирования на риски ИТ-проектов
  • Знает основные международные и национальные стандарты управления проектами.
  • Знает основные типы программных продуктов, используемых для автоматизации управления ИТ-проектами.
  • Идентифицировать риски ИТ-проектов
  • Использует Microsoft Project 2016 для контроля хода выполнения ИТ-проекта
  • Использует Microsoft Project 2016 для управления ресурсами ИТ-проекта.
  • Использует Microsoft Project 2016 для управления содержанием и сроками ИТ-проекта.
  • Может выбрать соответствующую специфике проекта организационную структуру.
  • Может подготовить отчет о статусе проекта
  • Обосновывает бизнес-выгоды от реализации ИТ-проекта.
  • Определяет заинтересованные стороны проекта.
  • Определяет ключевые факторы успеха ИТ-проектов.
  • Определяет состав «инструментального ящика» в соответствии со спецификой выполняемых ИТ-проектов.
  • Оптимизирует длительность проекта.
  • Применяет инструменты управления сроками проекта.
  • Применять инструменты управления знаниями проекта.
  • Провести качественную оценку рисков
  • Разрабатывает иерархическую структуру работ проекта.
  • Разрабатывает структуру корпоративного стандарта управления ИТ-проектами.
  • Разработать Устав проекта, Матрицу заинтересованных сторон проекта.
  • Рассчитывает показатели освоенного объема
  • Формулирует основные особенности проектно-ориентированной деятельности и иллюстрирует их на конкретных примерах.
  • Формулирует принципы разработки корпоративного стандарта управления проектами.
  • Формулирует формальные критерии проекта.
  • Формулирует цель проекта в соответствии с критериями SMART.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Базовые понятия управления проектами
  • Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов
  • Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами
  • Стандарты управления проектами
  • Инструменты управления ИТ-проектами
  • Управление содержанием и сроками ИТ-проектов
  • Управление человеческими ресурсами и коммуникациями ИТ-проекта
  • Управление рисками ИТ-проекта
  • Оценка эффективности ИТ-проектов
  • Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями
  • Управление портфелем ИТ-проектов
  • Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты
  • Автоматизированная корпоративная система управления проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Эссе
  • неблокирующий Решение кейса
  • неблокирующий Онлайн - курс
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.15 * Эссе + 0.35 * Экзамен + 0.4 * Решение кейса + 0.1 * Онлайн - курс
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Koi-Akrofi, G. Y., Koi-Akrofi, J., & Matey, H. A. (2019). Understanding The Characteristics, Benefits And Challenges Of Agile IT Project Management: A Literature Based Perspective. https://doi.org/10.5121/ijsea.2019.10502
  • Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Sixth Edition and Agile Practice Guide (ENGLISH). Newtown Square, PA: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1595321
  • Коргова М. А. - МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 197с. - ISBN: 978-5-534-10829-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-organizacii-444702
  • Кузнецова Е. В. - УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 177с. - ISBN: 978-5-534-07425-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-portfelem-proektov-kak-instrument-realizacii-korporativnoy-strategii-433975
  • Макашова, В.Н. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем : учебное пособие / В.Н. Макашова, Г.Н. Чусавитина. — 3-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2019. — 224 с. - ISBN 978-5-9765-2036-3. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1065533
  • Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс] : учебник / А. Ю. Сооляттэ. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451379
  • Управление проектами информационных систем : учеб. пособие / Л.А. Сысоева, А.Е. Сатунина. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 345 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5cc01bbf923e13.56817630. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/953767
  • Шкурко В. Е. ; под науч. ред. Гребенкина А.В. - УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА 2-е изд. Учебное пособие для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 182с. - ISBN: 978-5-534-05843-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-riskami-proekta-441677

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
  • Goodpasture J. Project Management the Agile Way: Making it Work in the Enterprise, Second Edi-tion, 2016 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Lee, M. R. (2014). Leading Virtual Project Teams : Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations. Boca Raton: Auerbach Publications. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=611888
  • Васючкова Т.С., Держо М.А., Иванчева Н.А. - Управление проектами с использованием Microsoft Project - Национальный Открытый Университет "ИНТУИТ" - 2016 - ISBN: - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/100534