Corporate Training Constructor

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

School of Management

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 1, 2 module

Instructor

Баринова Наталья Михайловна

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Конструктор корпоративного обучения» знакомит магистрантов с передовыми технологиями в области обучения и развития, способствует получения компетенций в области оценки системы обучения на предприятии и спланировать векторы его дальнейшего развития.Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.

Цель освоения дисциплины

• Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.

Планируемые результаты обучения

• применяет принципы организации разработки стандартов для эффективного обучения
• умеет адаптировать специфику тренинга как формы обучения под задачи организации: применяет ограничения этого метода, задачи переноса навыка, кратковременные и долговременные эффекты тренинга
• воспроизводит структуру тренинга, определяет функции и основные компетенции тренера
• умеет оценивать эффективность системы обучения персонала

Содержание учебной дисциплины

• Система корпоративного обучения
• Создание корпоративного университета
• Особенности оффлайн и онлайн обучения.
• Онлайн платформы для корпоративного обучения
• Оценка эффективности корпоративного обучения

Элементы контроля

• Активность на семинарах
• Дизайн корпоративного обучения

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 2nd module
  0.5 * Активность на семинарах + 0.5 * Дизайн корпоративного обучения

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Кларин, М. В.  Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебное пособие для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513452 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Дроздов, И. Н. (2019). Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности. Leadership & Management / Liderstvo I Management, 6(3), 323–334. https://doi.org/10.18334/lim.6.3.40982
• Макарова, И. К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании : учебное пособие / И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. — Москва : Дело РАНХиГС, 2011. — 124 с. — ISBN 978-5-7749-0581-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/74933 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Макашева, Н., & Нестерова, О. (2011). Обучение И Развитие Персонала: Новые Подходы И Формы. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.1533107C
• НЕСТЕРОВА ОКСАНА ВАЛЕРЬЕВНА. (2015). Обучение Персонала Как Инструмент Реализации Стратегических Целей Организации. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.4D925D16

Авторы

• Степаненко Влада Андреевна
• Полосухина Марина Васильевна