Agile Project and Product Management Methodologies

2026/2027

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

School of Management

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 1, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Agile-трансформация становится одним из ключевых трендов в управлении проектами и продуктами. Ключевой целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых профессиональных компетенций в вопросах выбора технологий управления и оценке применения принципов Agile-философии в деятельности продуктовых и проектных команд. В рамках освоения дисциплины студенты формируют понимание о целесообразности применения гибких технологий управления в компании, осваивают гибкие фреймворки и agile-практики, изучают методы и показатели оценки эффективности использования Agile-технологий в бизнесе, определяют принципы организации работы гибких команд и характеризуют условия для непрерывного развития таких команд. Студенты также формируют представление о гибридных подходах к управлению проектами и продуктами, что позволяет комплексно и системно анализировать организационную среду и принимать решения, основываясь на основных положениях эмпирического управления.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, предполагающей использование гибких и гибридных технологий управления проектами и продуктами.

Планируемые результаты обучения

• Студент определяет ключевые особенности Agile-философии.
• Студент обосновывает варианты гибридизации технологий управления проектами и продуктами.
• Студент характеризует условия, при которых целесообразно применять адаптивный подход к проектной и продуктовой разработке
• Студент верифицирует ценности и принципы Agile-философии в практических задачах
• Студент применяет инструменты гибких методологий
• Студент определяет принципы управления артефактами гибких методологий.
• Студент использует инструменты и техники оценки и приоритезации бэклога продукта, формулирует пользовательские истории и формирует бэклог продукта.

Содержание учебной дисциплины

• Гибкие методологии как управленческая философия
• Гибкие методологии управления: Scrum и Kanban
• Бэклог как ключевой артефакт
• Гибридные технологии управления и фреймворки масштабирования

Элементы контроля

• Контрольная работа
• Практическая работа
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2026/2027 2nd module
  0.4 * Экзамен + 0.35 * Контрольная работа + 0.25 * Практическая работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Воронов, Д. Г. Гибкое управление проектами : учебное пособие / Д. Г. Воронов, И. Ю. Нефедов. — Москва : РТУ МИРЭА, 2025. — 141 с. — ISBN 978-5-7339-2585-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/504841 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Рекомендуемая дополнительная литература

• 32585 - Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом - - - Альпина.Принт - 2022 - https://hse.alpinadigital.ru/document/32585 - Alpina
• 33516 - Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам - К.Швабер - Альпина Паблишер - 9785961489835 - 2023 - https://hse.alpinadigital.ru/book/33516 - Alpina
• Гибкое управление проектами и продуктами. - 978-5-4461-9630-2 - Вольфсон Б. - 2021 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/377371 - 377371 - iBOOKS

Авторы

• Полосухина Марина Васильевна