General Management

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Foreign Languages (Faculty of Management)

Course type:

Elective course

When:

1 year, 1, 2 module

Instructor

Сокерина Анастасия Вячеславовна

Программа дисциплины

Аннотация

Освоение дисциплины «Общий менеджмент» способствует формированию общих представлений об условиях и факторах, влияющих на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества, привитию студентам системного видения организации и ее окружения, усвоению теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной экономики, функциях и принципах менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы, обеспечивающих базовую подготовку.

Цель освоения дисциплины

• формирование у студентов способности к системному видению организации и ее среды на основе теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной экономики, а также современных представлений об условиях и факторах, влияющих на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества

Планируемые результаты обучения

• Может определить понятие «управленческое решение», знает методы принятия решений, методы диагностики проблем, может продиагностировать проблему и разработать управленческое решение
• Знает основные организационные структуры, умеет выделить их особенности, плюсы и минусы, умеет провести структурную диагностику.
• Знает основные этапы становления менеджмента. Различает подходы к методам управления в доиндустриальную и индустриальную эпоху. Знает особенности школ менеджмента: научного менеджмента, административной школы, «человеческих отношений» и «новой школы наук о поведении». и т.д. Различает современные взгляды на управление и уметь выделить характерные черты синтетического подхода, ситуационного управления, концепции «7S», теории Оучи, концепции «обучающейся организации.
• Знать определение понятия "коммуникации", знать виды коммуникаций, знать коммуникационные барьеры, уметь разрабатывать предложения по их устранению.
• Понимает сущность и значение планирования деятельности в организации. Знает определение и понимает разницу между миссией, целями, планами организации, иерархией целей. Знает классификацию планов, что такое план-проект, бизнес план, стратегический план.
• Студент должен знать и трактовать понятие «менеджмент». Знать основные процессы организации и внутриорганизационные процессы. Знать функции и роли менеджера в организации по Г. Минцбергу и по П. Друкеру. Знать модели и этапы жизненного цикла организации.
• Студент должен знать определение понятия "лидерство", основные теории лидерства и их особенности. Знать концепции, модели и типологии лидерского поведения.
• Студент должен знать определение понятия «мотивация». Знать содержательные, процессные и комбинированные теории мотивации. Понимать сущность современных подходов к трудовой мотивации.
• Студент должен понимать суть контроля как функции менеджмента. Знать типы контроля, этапы контроля. Уметь применять методы контроля. Понимать разницу между бюрократическим контролем и децентрализованным контролем.
• Студенты должны знать определения понятий "организация", "среда организации", должны перечислить факторы, влияющие на внешнюю и внутреннюю среду, должны уметь применять инструменты анализа внешней и внутренней среды организации.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в теорию организации и менеджмента. Эффективный руководитель.
• Тема 2. Эволюция теории и практики менеджмента
• Тема 3. Понятие «Организация», её внутренняя и внешняя среда.
• Тема 4. Разработка управленческих решений
• Тема 5. Коммуникации в организации
• Тема 6. Функции управления: Планирование.
• Тема 7. Организация как функция менеджмента
• Тема 8. Мотивация как функция менеджмента.
• Тема 10. Контроль как функция менеджмента
• Тема 9. Лидерство в организации

Элементы контроля

• Работа на семинарах
  Оценка за работу на семинарах выставляется по итогам аудиторной работы на протяжении всего времени изучения дисциплины.
• Самостоятельная работа
  Эссе или творческая работа в формате письменного домашнего задания, направлена на формирование у студента понимания всех аспектов менеджмента и роли менеджера в эффективной работе организации
• Контрольная работа
  Домашнее задание, выполняемое в группах, направленное на закрепление навыков использования инструментов оценки внутренней и внешней среды организации. Защиты работ проходят на последних неделях 2-го модуля. Работа сдается в формате письменного отчета и подготовленного выступления с презентацией
• Экзамен
  Экзаменационная работа в виде теста

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 2 модуль
  0.3 * Контрольная работа + 0.2 * Работа на семинарах + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Кузнецов, И. Н. Эффективный руководитель : учебное пособие / И. Н. Кузнецов. — 5-е изд., пересм. — Москва : Дашков и К, 2018. — 596 с. — ISBN 978-5-394-02912-7. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/110747 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп - Москва :Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 656 с. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/988768

Рекомендуемая дополнительная литература

• Общий и административный менеджмент : учебное пособие / С. Я. Юсупова, Р. А. Исаев, М. А. Буралова, Д. С. Саралинова. — Москва : Дашков и К, 2017. — 384 с. — ISBN 978-5-394-02029-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/93420 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.