• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление изменениями и развитием в компании

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Освоение дисциплины «Управление изменениями и развитием в компании» способствует достижению целей: изучение современных подходов к управлению организационными изменениями, формирование навыков работы с сопротивлением персонала, а также основными стратегиями и планами проведения организационных изменений. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: Знать: закономерности развития и изменений в организации; типологию изменений в организации; методы и стратегии осуществления изменений в организации; психологические аспекты осуществления организационных изменений; причины возникновения сопротивления изменениям; методологические основы управления взаимоотношениями в условиях осуществления изменений; теоретические основы построения команды изменений; Уметь: применять методы управления сопротивлением изменениям; определять способы эффективного взаимодействия в условиях изменений и развития организации; выбирать эффективный стиль управления изменениями; выбирать стратегию осуществления изменений; Владеть: методами оценки потенциала сотрудников в условиях изменений; методами подбора команды изменений; методами оценки причин возникновения сопротивления изменениям; правилами оценки действий менеджеров в условиях изменений; методами оценки этапа развития организации, на котором она находится; оценкой потенциальных стратегий осуществления изменений