• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление изменениями и развитием в компании

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Освоение дисциплины «Управление изменениями и развитием в компании» способствует достижению целей: изучение современных подходов к управлению организационными изменениями, формирование навыков работы с сопротивлением персонала, а также основными стратегиями и планами проведения организационных изменений. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: Знать:  закономерности развития и изменений в организации;  типологию изменений в организации;  методы и стратегии осуществления изменений в организации;  психологические аспекты осуществления организационных изменений;  причины возникновения сопротивления изменениям;  методологические основы управления взаимоотношениями в условиях осуществления изменений;  теоретические основы построения команды изменений; Уметь:  применять методы управления сопротивлением изменениям;  определять способы эффективного взаимодействия в условиях изменений и развития организации;  выбирать эффективный стиль управления изменениями;  выбирать стратегию осуществления изменений; Владеть:  методами оценки потенциала сотрудников в условиях изменений;  методами подбора команды изменений;  методами оценки причин возникновения сопротивления изменениям;  правилами оценки действий менеджеров в условиях изменений;  методами оценки этапа развития организации, на котором она находится;  оценкой потенциальных стратегий осуществления изменений