Кто читает:: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 4-й курс, 3 модуль

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины «Антикризисное управление» заключается в подготовке студентов к решению профессиональных задач в соответствии с профильной направленностью бакалаврской программы и видами профессиональной деятельности, формирование у будущих бакалавров теоретико-методологических знаний и закрепление профессиональ¬ных навыков в области решения задач антикризисного управле¬ния в современной организации. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: - систематизация и углубление имеющихся знаний по антикризисному управлению и стратегическому анализу; - формирование понимания основных принципов и механизмов антикризисного управления предприятием, включающих как общеэкономические понятия кризисов, так и специфику управления компанией в условиях кризисов разного типа; - изучение эволюционных аспектов развития понятия кризис на макро и микро уровнях, выявление закономерностей общеэкономического характера, фундаментальных и прикладных аспектов управления в условиях кризисов разного типа; - исследование антикризисных стратегий и тактик на примерах «лучших практик» российских и международных компаний; - изучение подходов к организации деятельности компании для создания антикризисных планов и процедур, направленных на предотвращение кризисов, подготовку к управлению в условиях кризисов и локализацию последствий кризисов разного типа; - обзор особенностей определения компетенций антикризисной команды, в контексте разработки и реализации стратегии антикризисного управления; - изучение инструментов антикризисных коммуникаций, освоение принципов формирования антикризисных коммуникационных сообщений в условиях кризисов разного типа.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Антикризисное управление» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации стратегии антикризисного управления, как в качестве исполнителей, так и руководителей.

Планируемые результаты обучения

Студент воспроизводит взаимосвязи между ключевыми элементами стратегического управления, стратегического анализа и антикризисного управления, определяет ключевые отличия антикризисного и стратегического управления.
Студент решает задачи стратегического анализа, разработки и реализации стратегий и тактик антикризисного управления.
Студент определяет необходимый инструментарий для диагностики деятельности компании, формирует пул необходимых показателей для разработки антикризисной стратегии на корпоративном функциональном и проектном уровнях организации.
Студент определяет необходимый контур, состав и содержание элементов антикризисного управления компанией для реализации антикризисных мер в ходе подготовки и управления в условиях кризисов разного типа.
Студент классифицирует типы антикризисных стратегий и способен выявить различия в подходах к стратегическому и антикризисному управлению в контексте эволюционного развития теории и практики менеджмента.

Содержание учебной дисциплины

РАЗДЕЛ 1. Теоретико-методологические основы антикризисного управления. Эволюция подходов к антикризисному управлению компании.
РАЗДЕЛ 2. Реструктуризация, реформирование и реорганизация предприятия. Производственная, финансовая, рыночная и социальная реструктуризация предприятия в условиях кризиса.
РАЗДЕЛ 3. Особенности формирования и управления антикризисной командой.
РАЗДЕЛ 4. Антикризисные коммуникации.

Элементы контроля

Экзамен
Анализ лучших практик

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.5 * Анализ лучших практик + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Пономарева Татьяна Владимировна

Бакалаврская программа «Менеджмент и бизнес-администрирование (заочная форма обучения)»

Контакты:

Антикризисное управление

Программа дисциплины