1. Успешные стратегии компаний в период кризиса

Мастер-класс «Успешные стратегии компаний в период кризиса» предложит слушателям провести собственный анализ практик ведущих компаний в период последнего глобального финансового-экономического кризиса 2008 года. Работа в мини группах с экспертами позволит принять участие в обсуждении успешных и неудачных шагов, предпринимаемых бизнесом в период нестабильности. В завершении участникам презентуют результаты исследования, что позволит сравнить их первоначальные предположения с объективно полученными данными.

Шакина Елена Анатольевна

 

к.э.н., руководитель департамента экономики и финансов НИУ ВШЭ – Пермь, руководитель международной лаборатории экономики нематериальных активов.

Автор 8 публикаций международного уровня, участник ведущих конференций и конгрессов по экономике и менеджменту

2. Управленческий коучинг: создание целостного образа компании

Современная система управления — это работа с мышлением и сознанием сотрудников и перспектива каждого бизнеса в  командной работе, культуре принятия согласованных решений и целостности видения у всех! На мастер-классе вы сможете посмотреть на компанию из коуч-позиции и создать ее ценностный образ.

Слушатели получат конкретные инструменты бизнес коучинга в управлении людьми. Участники научатся проводить эффективную беседу в стиле бизнес коучинг со своими подчиненными.

Ведущие:

Останина Татьяна Васильевна

 

сертифицированный коуч (Международная федерация коучинга, ICF), бизнес-тренер, практикующий специалист по управлению человеческими ресурсами

 

Полосухина Марина Васильевна

 

 ст. преподаватель департамента менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь, сертифицированный коуч (Международная федерация коучинга, ICF), бизнес-тренер, член «Ассоциации специалистов по управлению человеческими ресурсами»

3. Ролевая игра «Теория ограничений» 

В любой сложной системе есть ограничения: как правило, это нехватка станков и оборудования, перегруженность отдельных исполнителей задачами и т.п.  Игра-симулятор наглядно покажет возможности для компании от использования Теории ограничений.

В ходе данного воркшопа будет рассмотрен анализ себестоимости и рентабельности с позиции Теории ограничений для определения приоритетов в продуктовой программе.

Разделившись на небольшие команды участники в течение 40 минут будут управлять производственным процессом предприятия, грамотно используя выявленные ограничения с целью получения максимальной прибыли.

Ведущие: 

Гергерт Дмитрий Владимирович

 

к.э.н., доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь, академический руководитель магистерской программы «Управление проектами», автор нескольких десятков научных статей в области стратегического менеджмента и проектного управления

Артемьев Дмитрий Геннадьевич

 

к.э.н., доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь, академический руководитель программы бакалавриата «Менеджмент», автор множества научных статей в области инновационной политики предприятий, активный участник научных мероприятий по направлению менеджмент

4. Формула партнерства

Как научиться выстраивать эффективные партнерские отношения? Что такое партнерские отношения вообще? Как можно «починить» разрушенные отношения? Почему модель партнерства позволяет достигать более высоких результатов, чем доминантная модель отношений? На эти вопросы ответит мастер-класс «Формула партнерства», в ходе которого слушатели познакомятся с авторской моделью создания партнерских отношений между людьми и смогут провести ревизию отношений в своей жизни, а также получат простые рабочие инструменты быстрого восстановления отношений.

Ведущая:

Ильина Анастасия Андреевна

 

практикующий коуч-консультант в направлениях «Бизнес-коучинг» и «Лайф-коучинг» (более 5 лет непрерывной практики, авторская программа обучению коучингу)

5. Стресс-менеджмент

Мастер-класс «Стресс-менеджмент» позволит слушателям рассмотреть эффективные способы взаимодействия с основным источником ухудшения состояния здоровья – стрессом. На мастер-классе также будет разобран механизм действия стресса, основные причины появления стресса и универсальный алгоритм работы со стрессом Слушателям будет дан инструмент по выявлению источников возникновения стрессовых ситуаций и разработке программы действий по их снижению и восстановлению сил и здоровья.

Ведущая:

Широких Ксения Игоревна

 

старший преподаватель департамента экономики и финансов НИУ ВШЭ – Пермь, бизнес-тренер. Двенадцатилетний опыт ведения тренингов в области коммуникаций, управленческой и командной деятельности, самоменеджмента

6. Дизайн-мышление для современного бизнеса 

Мастер-класс направлен на то, чтобы раскрыть основные понятия дизайн-мышления и дизайна, а также объяснить как любая современная компания, опираясь на дизайн и совместную работу с дизайнерами, может стимулировать внутренние инновационные процессы, приобрести конкурентное преимущество и выстроить свою работу во время кризисных явлений.

Ведущая:

Рылова Анастасия Георгиевна

советник НИУ ВШЭ — Пермь, Магистр «Международные финансы» в CASS Business School, Лондон; MBA по специальности «Инновации, Дизайн и предпринимательство» в Imperial College, Лондон.

Опыт работы в банковской сфере более 8 лет. Осуществление консалтинговой деятельности в Голландии и Англии по направлению «Разработка новых продуктов и выход на новые рынки»