Программы дополнительного образования сетевого ИТ-университета

Формат обучения: Дистанционная

Количество учебных часов: 72

Педагог: Глебова Дарья Владимировна

Дата начала занятий: 25.08.2026

Программа направлена на формирование у слушателей практических навыков анализа, проектирования, автоматизации и сопровождения бизнес-процессов (с использованием low-code технологий на примере российской платформы). Обучение ориентировано на специалистов в области бизнес-информатики, системного и бизнес-анализа, проектного управления и цифровой трансформации, которым необходимо переводить процессные требования в работоспособные цифровые решения.
Содержание программы охватывает полный цикл автоматизации бизнес-процессов: выявление и описание процесса, моделирование в нотации BPMN 2.0, анализ и оптимизацию процесса до автоматизации, проектирование данных и маршрутных объектов, настройку схемы бизнес-процесса, назначение исполнителей и сроков, использование событий, сервисных действий, параллельных потоков и подпроцессов, настройку ролей, уведомлений, документов, аналитики и интеграционного взаимодействия.
Программа носит практико-ориентированный характер. Слушатели последовательно создают цифровой прототип процесса: от исходного описания предметной области и карты процесса до работающего маршрута (в low-code среде). В ходе обучения особое внимание уделяется методическим аспектам автоматизации: корректной постановке задачи, границам процесса, выбору уровня детализации BPMN-модели, формализации бизнес-правил, критериям приемки и качеству пользовательского сценария.
По завершении обучения слушатели способны самостоятельно проводить предпроектный анализ бизнес-процесса, проектировать целевую модель, реализовывать процесс, тестировать маршрут и готовить решение к внедрению или демонстрации заказчику.

В результате успешного освоения курса выпускники могут:
– анализировать бизнес-процессы и формулировать задачи автоматизации;
– моделировать процессы (в нотации BPMN 2.0);
– проектировать процессные решения (в т.ч. на примере платформы GreenData);
– настраивать маршруты, исполнителей, условия переходов, нормативные сроки и контрольные точки процесса;
– создавать работающий прототип автоматизированного бизнес-процесса и представлять его заказчику.

Ресурсы для подготовки к входному контролю
1. Документация платформы GreenData: greendata.ru.
2. Онлайн-база знаний GreenData: docs.greendata.ru/platform/ru/index.html.
3. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика / В.В. Ильин.
4. Проектирование информационных систем / В.В. Коваленко.
5. Проектирование информационных систем / Н.Н. Заботина.
6. Материалы по нотации BPMN 2.0 и процессному анализу.

Подробнее о программе:https://disk.yandex.ru/i/WGV1aEokUyX1VQ