We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

IT Strategy Development

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Information Technologies in Business (Faculty of Computer Science, Economics, and Social Sciences)
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Задачами дисциплины «Разработка ИТ-стратегии» является знакомство студентов с современными методиками и моделями управления деятельностью ИТ-служб. Дисциплина включает в себя комплекс теоретических основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • В результате изучения данной дисциплины студент должен быть способен разработать структуру ИТ Стратегии, составить дорожную карту, защитить бюджет программы трансформации в рамках ИТ Стратегии, простроить взаимосвязь с цифровизацией предприятия и оценить ключевые риски реализации ИТ Стратегии. По результатам дисциплины студент также должен обладать базовыми навыками проектного управления и маркетинга ИТ в части формирования ИТ бренда.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Формирует структуру ИТ Стратегии и если необходимо взаимосвязь с Цифровой Стратегией предприятия
  • Может сформировать, как ИТ бюджет программы трансформации, так и защитить бюджет отдельных проектов, с ИТ составляющей
  • Умеет посчитать бизнес-кейс по различным проектам в рамках ИТ Стратегии, а также посчитать совокупную стоимость владения основными приложениями
  • Может распределить системы по классам решений, определить подходы к выбору и внедрению ИТ Систем, а также подходы к выводу систем из эксплуатации
  • Может представить карту ключевых рисков для защиты ИТ Стратегии на уровне ТОП-Менеджмента компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1.
  • Раздел 2.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Gupta, S. (2018). Driving Digital Strategy : A Guide to Reimagining Your Business. Boston, MA: Harvard Business Review Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1797869
  • Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 436 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16447-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531083 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Peter A. High. Implementing World Class IT Strategy : How IT Can Drive Organizational Innovation. - John Wiley & Sons, Incorporated. 2014 - 242pgs

Авторы

  • Карпович Марина Валерьевна