• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

IT Strategy Development

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Information Technologies in Business (Faculty of Computer Science, Economics, and Social Sciences)
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Задачами дисциплины «Разработка ИТ-стратегии» является знакомство студентов с современными методиками и моделями управления деятельностью ИТ-служб. Дисциплина включает в себя комплекс теоретических основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • В результате изучения данной дисциплины студент должен быть способен разработать структуру ИТ Стратегии, составить дорожную карту, защитить бюджет программы трансформации в рамках ИТ Стратегии, простроить взаимосвязь с цифровизацией предприятия и оценить ключевые риски реализации ИТ Стратегии. По результатам дисциплины студент также должен обладать базовыми навыками проектного управления и маркетинга ИТ в части формирования ИТ бренда.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Формирует структуру ИТ Стратегии и если необходимо взаимосвязь с Цифровой Стратегией предприятия
  • Может сформировать, как ИТ бюджет программы трансформации, так и защитить бюджет отдельных проектов, с ИТ составляющей
  • Умеет посчитать бизнес-кейс по различным проектам в рамках ИТ Стратегии, а также посчитать совокупную стоимость владения основными приложениями
  • Может распределить системы по классам решений, определить подходы к выбору и внедрению ИТ Систем, а также подходы к выводу систем из эксплуатации
  • Может представить карту ключевых рисков для защиты ИТ Стратегии на уровне ТОП-Менеджмента компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1.
  • Раздел 2.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Gupta, S. (2018). Driving Digital Strategy : A Guide to Reimagining Your Business. Boston, MA: Harvard Business Review Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1797869
  • Зараменских, Е. П.  Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 436 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16447-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531083 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Peter A. High. Implementing World Class IT Strategy : How IT Can Drive Organizational Innovation. - John Wiley & Sons, Incorporated. 2014 - 242pgs

Авторы

  • Карпович Марина Валерьевна