Delivered at:: Department of Foreign Languages (Faculty of Management)

Course type:: Compulsory course

When:: 1 year, 1 module

Instructor

Сокерина Анастасия Вячеславовна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В современной бизнес-практике проектное управление становится одним из драйверов достижения стратегических целей компании. Понимание и освоение проектной методологии на этом фоне является необходимым условием конкурентоспособности будущих выпускников на рынке труда. В рамках дисциплины "Проектное управление: методы, подходы, инструменты" студенты формируют ключевые проектные компетенции, связанные с обоснованием и анализом предпосылок для запуска проекта, выбором подхода к проектной разработке, моделирования жизненного цикла проекта, многоаспектного планирования проекта и измерения результатов его выполнения, определения и оценки проектных рисков, анализа проектной зрелости и формирования рекомендаций по ее повышению. Центральная задача освоения дисциплины – подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и экспертной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и в качестве руководителей проектов.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и руководителей проектов.

Планируемые результаты обучения

Студент оценивает условия реализации проекта и корректно выбирает подход к проектной разработке
Студент формирует расписание проекта, проводит оценку работ проекта, корректно применяет инструменты распределения ответственности в проектной команде
Студент идентифицирует требования к результату проекта и разрабатывает план управления заинтересованными сторонами.
Студент разрабатывает метрики контроля реализации проекта и применяет аналитические инструменты мониторига хода исполнения проекта.
Студент идентифицирует и оценивает проектные риски, разрабатывает мероприятия по управлению рисками проекта.
Студент обосновывает предпосылки реализации проекта.
Студент определяет границы операционной и проектной деятельности в компании.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в управление проектами
Тема 2. Стратегический менеджмент. Система стратегического управления проектами в организации.
Тема 3. Интеграция стратегического и проектного управления
Тема 4. Проекты как стратегия развития организации
Тема 5. Стратегическое управление проектами
Тема 6. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта.

Элементы контроля

Контрольная работа
Семинары в формате воркшопов
Домашняя работа (эссе)
Аудиторная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.2 * Аудиторная работа + 0.2 * Домашняя работа (эссе) + 0.3 * Контрольная работа + 0.3 * Экзамен

Авторы

Сокерина Анастасия Вячеславовна

Master’s Programme 'Business Development Management'

Strategic and Project Management: Methods, Approaches and Tools