Delivered at:: Department of Foreign Languages (Faculty of Management)

Course type:: Compulsory course

When:: 1 year, 3 module

Instructor

Сокерина Анастасия Вячеславовна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к дисциплинам профессионального цикла, специализированной части первого года подготовки магистра и предназначена для студентов направления 38.04.02 «Менеджмент» магистерской программы «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации». В результате изучения курса студент должен: 1. Знать особенности планирования, формирования, организации и управления командой проекта. 2. Уметь проводить планировать, и организовывать коммуникации с учетом психологических особенностей команды проекта. 3. Иметь представление об особенностях управления развитием команды проекта. 4. Обладать навыками формирования команды проекта, разрешения конфликтов.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление командой проекта» являются: 1. Знакомство студента с основными понятиями, используемыми при изучении дисциплины; 2. Формирование представления студента о методологии управления командой проекта; 3. Демонстрация основных подходов к интерпретации результатов анализа при управлении командой проекта; 4. Практическая апробация теоретических подходов к управлению командой проекта. 5. Привитие интереса к управлению командами и командой проекта, к командной работе. 6. Показ значимости приобретаемых компетенций для управленческой деятельности в целом и управления проектами в частности.

Планируемые результаты обучения

Осваивает новые области знаний по дисциплине, в том числе самостоятельно анализируя рекомендуемую литературу.
Знает основную терминологию дисциплины, понимает основные принципы управления человеческими ресурсами проекта.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Команда проекта и командообразование. Управление человеческими ресурсами в проектных организациях.
Тема 2. Формирование проектной команды и планирование работы.
Тема 3. Распределение ролей участников проекта.
Тема 4. Развитие команды, особенности мотивации и управления.
Тема 5. Оценка эффективности команды и способы повышения эффективности работы группы.
Тема 6. Роль лидера в командной работе.

Элементы контроля

Работа на семинарах
Домашнее задание
Итоговый проект

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.2 * Домашнее задание + 0.5 * Итоговый проект + 0.3 * Работа на семинарах

Master’s Programme 'Business Development Management'

Project Team Management

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература