Delivered at:: School of Economics and Finance

Course type:: Compulsory course

When:: 4 year, 3 module

Instructor

Belykh, Svetlana A.

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

В настоящее время трудно представить себе квалифицированного менеджера или финансиста без знания управленческого учета. Они потребуются как при работе с данными компаний, так и в планировании и управлении бюджетом. Приобретаемые во время прохождения этого курса навыки необходимы для работы на руководящей должности в любой компании. Незаменимым этот курс будет и для будущих предпринимателей, которые заинтересованы в понимании всех аспектов своего бизнеса.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является освоение навыков принятия управленческих решений

Планируемые результаты обучения

003 - видеть разницу между финансовым и управленческим учетом;
056 - идентифицировать и описать функции системы управленческого учета
057 - показать в историческом аспекте общую динамику развития управленческого учета и его сущность
Анализировать специфические показатели деятельности компаний, проводить сравнительный анализ и выбирать наиболее эффективные управленческие решения
Знать о сборе, обработке и анализу информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений
Понимание основных понятий и умение провести классификацию затрат по различным критериям, умение применять CVP-анализ для планирования производства и продаж
Принимает экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности
Знает классификацию затрат для целей управления и принятия решений, принципы формирования информации и составления отчетности в разрезе центров ответственности и мест возникновения затрат.
Студенты знает и умеет применять на практике методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости готовой продукции.
Проводит различие между разными целями калькулирования затрат. Применяет основные концепции учета затрат к различным организациям и объектам затрат Применяет методы учета затрат для определения себестоимости для разных целей.

Содержание учебной дисциплины

Введение в управленческий учет
В разделе рассматриваются теоретические аспекты дисциплины
Классификация затрат в управленческом учете
Рассматривается классификация затрат по трем направлениям деятельности
CVP-анализ
Анализ поведения затрат и прибыли в зависимости от объема продаж
Калькулирование себестоимости в управленческом учете
Принятие управленческих решений

Элементы контроля

Контрольная работа
Письменная контрольная работа состоящая из задач по разделам 1-4 дисциплины
Самостоятельная работа
Решение задач на семинарах и домашних заданий
Экзамен
Письменный экзамен, состоящий из задач.

Промежуточная аттестация

2025/2026 3rd module
0.25 * Контрольная работа + 0.25 * Самостоятельная работа + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Белых Светлана Александровна
Борисова Елена Феликсовна

Bachelor’s Programme 'International Programme in Business and Economics'

Management Accounting

Instructor

Программа дисциплины