Project Seminar

2020/2021

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

1

ECTS credits

Delivered at:

School of Management

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 1 module

Instructors

Kashin, Dmitry

Kurganov, Maksim

Программа дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины «Проектный семинар» заключается в формировании и развитии у студентов навыков планирования и реализации проектов с применением современных методов и технологий проектного управления. При изучении дисциплины студенты знакомятся с основными функциями, принципами организации и инструментальными средствами реализации проектов, формируют навыки работы в команде, составления проектной документации, презентации результатов проектной работы. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: • Особенности реализации проекта в команде; • Проектная документация: виды, структура, правила оформления; • Функции и задачи проектного управления; • План и продукт проекта; • Мотивационные письма для участия в проекте; • Подготовка и проведение публичного выступления; • Значимость soft-skills в решении проектных задач.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.

Планируемые результаты обучения

• Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях

Содержание учебной дисциплины

• Основы проектной работы
  Общие положения о проектной работе. Основы работы в проектной команде. Технологии реализации проектов. Мотивационные письма. Навыки презентаций. Роль soft skills в управлении проектами

Элементы контроля

• Контрольная работа
• Аудиторная работа
• Самостоятельная работа
• Контрольная работа
• Аудиторная работа
• Самостоятельная работа

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (1 модуль)
  0.4 * Аудиторная работа + 0.3 * Контрольная работа + 0.3 * Самостоятельная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp

Рекомендуемая дополнительная литература

• A., P., & Hairul. (2018). What Matters in Project Team Management? Polish Journal of Management Studies, 17(2), 211–221. https://doi.org/10.17512/pjms.2018.17.2.18