Проектный семинар

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

4-й курс, 1 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов. Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин «Практики, проектная и/или исследовательская работа», подраздел «НИС и/или проектный семинар» Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса В результате освоения дисциплины студенты должны:  Знать: основные функции, принципы организации и технологии проектного управления;  Уметь осуществлять управление проектом в команде;  Иметь навыки (приобрести опыт) навыки инициирования, планирования и организации проекта, навыки презентации результатов проектной работы.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.

Планируемые результаты обучения

• Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях
• Студент осваивает основы проектного подхода к управлению
• Студент осваивает технологии реализации IT и интернет проектов

Содержание учебной дисциплины

• Прикладные проекты: особенности реализации
• Сервисные проекты: особенности реализации
• IT-проекты: от идеи до готового продукта

Элементы контроля

• Аудиторная работа
  Заключается в разработке устава проекта
• Самостоятельная работа
  Самостоятельная работа студентов заключается в разработке сценария проекта и его реализации.
• Экзамен
• самостоятельная работа
• аудиторная работа
• домашнее задание

Промежуточная аттестация

• 2018/2019 учебный год 4 модуль
  0.5 * Экзамен + 0.25 * Аудиторная работа + 0.25 * Самостоятельная работа
• 2021/2022 учебный год 1 модуль
  0.3 * самостоятельная работа + 0.4 * домашнее задание + 0.3 * аудиторная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
• Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 253 с.: 70x100 1/16 (Переплёт,с/о) ISBN 978-5-9614-5401-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/768886
• Стартап: Настольная книга основателя / Бланк С.М., Дорф Б., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 616 с.: ISBN 978-5-9614-5027-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924002

Рекомендуемая дополнительная литература

• Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала: Учебное пособие / Вассерман Н., Гутман Т. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 364 с.: 70x100 1/16 ISBN 978-5-9614-4445-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912683
• От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее: Учебное пособие / Тиль П., Мастерс Б., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 192 с.: 70x100 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-4839-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915848