• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Корпоративное управление

2020/2021
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Корпоративное управление» являются: - формирование понимания основных принципов и механизмов корпоративных отношений, включающих как правовые аспекты, так и экономико-управленческие; - раскрытие эволюции института корпоративного управления в России и на мировом уровне выявляя закономерности и динамику его развития; - вооружение бакалавра суммой определенных знаний и умений, необходимых для организации системы корпоративного управления, применения международных стандартов и принципов; - формирование представлений об особенностях институциональной среды и внешних дисциплинирующих механизмах системы корпоративного управления; - предоставление основных подходов к анализу, оценке и проектированию процессов корпоративного управления компании Настоящая дисциплина относится к Профессиональному циклу. Формат изучения дисциплины: без использования онлайн-курса. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками:  Знать основы документационного обеспечения управленческой деятельности компании;  Уметь формулировать и решать профессиональные задачи;  Владеть инструментами разработки управленческих решений. По итогам освоения курса студент должен:  Знать основные понятия и проблематику указанных дисциплин;  Уметь анализировать и сопоставлять различные теоретические подходы к проблеме;  Владеть опытом анализа реальных рынков.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Корпоративное управление» являются: - формирование понимания основных принципов и механизмов корпоративных отношений, включающих как правовые аспекты, так и экономико-управленческие; - раскрытие эволюции института корпоративного управления в России и на мировом уровне выявляя закономерности и динамику его развития; - вооружение бакалавра суммой определенных знаний и умений, необходимых для организации системы корпоративного управления, применения международных стандартов и принципов; - формирование представлений об особенностях институциональной среды и внешних дисциплинирующих механизмах системы корпоративного управления; - предоставление основных подходов к анализу, оценке и проектированию процессов корпоративного управления компании
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Демонстрирует способность находить и использовать информацию из различных источников
  • Дает определение основных понятий, воспроизводит формулировку профессиональных задач, владеет инструментами разработки управленческих решений
  • Демонстрирует понимание наличия общего и различного в организации экономической сферы в разных странах
  • Демонстрирует знание управленческих технологий, умеет обосновывать свою точку зрения и принимать решения
  • Использует инструменты анализа рынка и существующих рисков, готовит и представляет обоснованное решение
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1 Корпорация в системе внешних отношений
    Тема 1. Теоретические аспекты корпоративного управления: возникновение принципа разделения прав собственности и контроля. Тема 2. Корпоративная форма собственности.
  • Раздел 2. Модели корпоративного управления.
    Тема 3. Особенности классических моделей корпоративного управления. Тема 4. Предпринимательская модель корпоративного управления.
  • Раздел 3. Корпоративная политика компании.
    Тема 5. Формирование и реализация корпоративной политики компании Тема 6. Корпоративная социальная ответственность и концепция «Устойчивого развития»
  • Раздел 4. Органы управления компании.
    Тема 7. Совет директоров: состав, структура, организация работы. Тема 8. Оценка деятельности Совета директоров компании.
  • Раздел 5. Особенности оценки системы корпоративного управления.
    Тема 9. Международные стандарты корпоративного управления. Тема 10. Международные рейтинговые системы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий самостоятельная работа
  • неблокирующий экзамен
  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий самостоятельная работа
  • неблокирующий экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.3 * контрольная работа + 0.3 * самостоятельная работа + 0.4 * экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Менеджмент. Теория и практика : учебник для вузов / И. Н. Шапкин [и др.] ; под общей редакцией И. Н. Шапкина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2014. — 692 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-3601-8. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/378890

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Екимова К. В., Савельева И. П., Кардапольцев К. В. - ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник для прикладного бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 381с. - ISBN: 978-5-9916-3567-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/finansovyy-menedzhment-426175
  • Иванов И.Н. - отв. ред. - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник для бакалавров - М.:Издательство Юрайт - 2016 - 574с. - ISBN: 978-5-534-02168-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/proizvodstvennyy-menedzhment-teoriya-i-praktika-401610