Проектный семинар

2019/2020

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

4-й курс, 2, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Проектный семинар» являются знакомство с возможными карьерными треками, осознанный подход к развитию профессиональных и надпрофессиональных компетенций (в т.ч. выбор траектории обучения). Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» на втором году обучения являются развитие двух видов навыков: технических навыков (hard skills) и навыков межличностных отношений (soft skills). В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками:  Знать основные функции, принципы организации и технологии проектного управления;  Уметь осуществлять управление проектом в команде;  Владеть навыками инициирования, планирования и организации проекта, навыки презентации результатов проектной работы. По итогам освоения курса студент должен:  Знать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной̆ задачей̆;  Уметь осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных задач;  Владеть навыками анализа результатов расчетов и обоснования полученных выводов.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов

Планируемые результаты обучения

• Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях

Содержание учебной дисциплины

• Прикладные проекты: особенности реализации
  Тема 10. Проектная документация для прикладных проектов: виды, структура. Понятие прикладных проектов. Документация для прикладных проектов. Особенности взаимодействия с заказчиком. Техническое задание. Цели составления технического задания. Структура технического задания. Дорожная карта. Цели составления дорожной карты. Структура дорожной карты. Отчет о реализации проекта. Структура отчета и концептуальные особенности. Тема 11. Навыки составления мотивационного письма. Мотивационное письмо: понятие, структура, формат. Цели составления мотивационных писем. Особенности составления мотивационных писем под конкретные цели. Ошибки при написании мотивационных писем. Роль мотивационного письма при заявке на прикладной проект. Тема 12. Гибкие технологии управления проектами. Agile-философия, ценности и принципы Agile, Agile манифест. Скрам. Скрамкоманда. Управление спринтом, управление бэклогом. Скрам-мастер, владелец продукта. События скрам. Канбан. Основные правила Канбан. Тема 13. Особенности организации и проведения публичного выступления Роль защиты проекта перед заказчиком прикладного проекта. Понятие публичного выступления. История (доклад) выступающего. Детерминанты успешной истории. Фокус истории. Контраст в истории. Единство истории. Фокус слайдов. Контраст в слайдах. Единство слайдов. Ошибки составления презентаций. Инструменты для создания презентаций. Фокус в подаче. Контраст в подаче. Единство в подаче. «Новая риторика» и изменение взгляда на публичную коммуникацию. Поведение выступающего. Поза, подача и презентация в момент публичного выступления. Тема 14. Значимость «мягких навыков» при решении проектных задач. Понятие «мягких навыков». Классификация. Эмоциональный интеллект и способы его развития. Координация коммуникаций внутри команды. Процесс организации проектной команды. Групповая динамика и управление ею

Элементы контроля

• Домашнее задание
• Самостоятельная работа
  Самостоятельная работа студентов заключается в разработке технического задания по проекту, реализуемого в рамках дисциплины «Проекты». Техническое задание должно содержать все требуемые элементы, отражающие особенности реализации проекта, а также должно быть согласовано с заказчиком проекта
• Аудиторная работа

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (3 модуль)
  0.3 * Аудиторная работа + 0.4 * Домашнее задание + 0.3 * Самостоятельная работа

Список литературы

Рекомендуемая дополнительная литература

• От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее: Учебное пособие / Тиль П., Мастерс Б., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 192 с.: 70x100 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-4839-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915848
• Стартап: Настольная книга основателя / Бланк С.М., Дорф Б., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 616 с.: ISBN 978-5-9614-5027-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924002