• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектный семинар

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 2 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов. Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин «Практики, проектная и/или исследовательская работа», подраздел «НИС и/или проектный семинар» Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса В результате освоения дисциплины студенты должны:  Знать: основные функции, принципы организации и технологии проектного управления;  Уметь осуществлять управление проектом в команде;  Иметь навыки (приобрести опыт) навыки инициирования, планирования и организации проекта, навыки презентации результатов проектной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются:  формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления.  развитие проектных компетенций студентов;  развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов;  накопление студентами практического опыта взаимодействия с представителями бизнес-сообщества;  укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент доказывает применимость технологий проектного управления в конкретных ситуациях
  • Студент осваивает основы проектного подхода к управлению
  • Студент осваивает технологии реализации IT и интернет проектов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Прикладные проекты: особенности реализации
  • Сервисные проекты: особенности реализации
  • IT-проекты: от идеи до готового продукта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
    Заключается в разработке устава проекта
  • неблокирующий Самостоятельная работа
    Самостоятельная работа студентов заключается в разработке сценария проекта и его реализации.
  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Аудиторная работа
    Заключается в разработке устава проекта
  • неблокирующий Самостоятельная работа
    Самостоятельная работа студентов заключается в разработке сценария проекта и его реализации.
  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий самостоятельная работа
  • неблокирующий аудиторная работа
  • неблокирующий домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2018/2019 учебный год 2 модуль
    0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
  • 2018/2019 учебный год 3 модуль
  • 2021/2022 учебный год 1 модуль
  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.3 * аудиторная работа + 0.4 * домашнее задание + 0.3 * самостоятельная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
  • Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 253 с.: 70x100 1/16 (Переплёт,с/о) ISBN 978-5-9614-5401-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/768886
  • Стартап: Настольная книга основателя / Бланк С.М., Дорф Б., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 616 с.: ISBN 978-5-9614-5027-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924002

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала: Учебное пособие / Вассерман Н., Гутман Т. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 364 с.: 70x100 1/16 ISBN 978-5-9614-4445-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912683
  • От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее: Учебное пособие / Тиль П., Мастерс Б., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 192 с.: 70x100 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-4839-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915848