• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Designing the Organization: From Strategy to Organizational Structure

2019/2020
Учебный год
ENG
Обучение ведется на английском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
2-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин программы, вариативной части. Формат изучения дисциплины: blended В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: Знать: • Теоретические подходы к проектированию организации Уметь: • Выделить особенности построения организационного дизайна Владеть (обладать навыками): • Прикладным инструментарием в деятельности компании при изменении бизнес-моделей
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Проектирование организации: от стратегии до организационной структуры» являются формирование у выпускников магистерской программы необходимых компетенций в области проектирования организаций, понимании того, какие факторы необходимо учитывать при принятии критических проектных решений и какую роль играют менеджеры в принятии этих решений.. Целями освоения дисциплины «Проектирование организации: от стратегии до организационной структуры» являются: - ознакомление студента с основными понятиями, используемыми при изучении дисциплины; - формирование представления студента о методах проектирования организации; - изучение основных подходов к организационному дизайну от концепции бизнеса до учета внешних и внутренних факторов; - изучение фундаментальных принципов проектирования организации; - изучение особенностей создания организационной ценности. Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин программы, вариативной части.
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Студент знает и интерпретирует основные понятия и термины
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Корпоративное управление и роль менеджеров в создании стоимости
  • Среда организаций: внешние и внутренние факторы
  • Проектирование организации. Дифференциация
  • Элементы организационного дизайна. Интеграция
Элементы контроля

Элементы контроля

  • Онлайн курс (неблокирующий)
  • Самостоятельная работа (неблокирующий)
  • Экзамен (неблокирующий)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.4 * Онлайн курс + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Clive Wilson Designing the Purposeful Organization: How to Inspire Business Performance Beyond Boundaries, Kogan Page © 2015 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ https://library.books24x7.com/toc.aspx?bookid=77664, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Jay Galbraith Designing the Customer-Centric Organization: A Guide to Strategy, Structure, and Process, Jossey-Bass © 2005 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ https://library.books24x7.com/toc.aspx?bookid=12256, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса