• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
7
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Знать: - сущность, содержание и принципы управления проектами; - взаимосвязь дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами» с другими науками; - функции дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами»; Уметь: - применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели управления проектами − составлять и анализировать организационно-правовые документы, используемые в ходе управления проектами; − управлять проектными командами и группами; − проводить маркетинговый, организационный, производственный, социальный и финансово-экономический анализ проекта. Владеть (обладать навыками): − навыками ведения деловых переговоров в контексте управления проектами; − методами неадминистративного воздействия на персонал, вовлеченный в проект.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами» являются формирование у выпускников магистерской программы необходимых компетенций в области проектного управления как классическими методами, так и с использованием гибких подходов. Целями освоения дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами» являются: • систематизация имеющихся знаний по исторической эволюции управления проектами от древнего мира до современной действительности; • изучение существующих профессиональных стандартов управления проектами; • выделение основных особенностей стандартов управления монопроектом; • обзор особенностей определения компетенций менеджера проекта..
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Студент знает и интерпретирует основные понятия и термины
  • Студент, основываясь на существующих методах, способен адаптировать инструменты под конкретные объекты и виды деятельности
  • Студент организует процесс взаимоотношения с командой
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Историческая эволюция управления проектами
  • Методологическое обеспечение управления проектами
  • Методология управления проектами (современные подходы)
  • Методология определения компетенций менеджера проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • Контрольная работа (неблокирующий)
  • Аудиторная работа (неблокирующий)
  • Самостоятельная работа (неблокирующий)
  • Экзамен (блокирующий)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.2 * Аудиторная работа + 0.3 * Контрольная работа + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
  • Goodpasture J. Project Management the Agile Way: Making it Work in the Enterprise, Second Edi-tion, 2016 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Haugan G. Project Management Fundamentals: Key Concepts and Methodology: Management Concepts, 2011 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Lehmann O. Situational Project Management: The Dynamics of Success and Failure, 2016 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Shankar S., Muller R., Drouin N. Cambridge Handbook of Organizational Project Management, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)