• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Digital Project Management

2021/2022
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Delivered at:
Department of Information Technologies in Business (Faculty of Computer Science, Economics, and Social Sciences)
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 1 module

Instructors


Korotun, Vasilisa P.


Lebedev, Viktor

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Цифровые методы управления проектами», учебных ассистентов и студентов направления подготовки "Управление проектами: проектный анализ, инвестиции технологии", направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент»
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также к продолжению обучения в аспирантуре
  • Формирование необходимых менеджеру социальных и личностных качеств: гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде, лидерских качеств
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выполняет практические задания как в различных ролевых секторах проекта, так и относящиеся к различным дисциплинам управления проектами.
  • Выполняет практические задания по формированию, анализу и управлению портфелем.
  • Выполняет практические задания по формированию, анализу и управлению программой.
  • Планирует проекты в автоматизированной информационной среде, управляет проектами, проводит анализ выполнения проектами.
  • Правильно сочетает модели управления жизненным циклом проекта и продукта.
  • Правильно формирует стратегию управления проектами.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема1. Проектное управление в современной организации.
  • Тема 2. Корпоративная система управления проектами
  • Тема 3. Управление портфелем проектов
  • Тема 4. Управление программами
  • Тема 5. Корпоративный проектный офис
  • Тема 6. Корпоративная информационная система управления проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Микроконтроль
  • неблокирующий Лабораторная работа (Самостоятельная работа)
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 1 модуль
    0.3 * Лабораторная работа (Самостоятельная работа) + 0.3 * Микроконтроль + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.: ил.; 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-8199-0308-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/417954

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление проектами: практикум : учеб. пособие / О.Г. Тихомирова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 273 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/17635. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1021494