Delivered at:: School of Management

Course type:: Elective course

When:: 4 year, 3 module

Instructors

Лысов Артемий Александрович

Сальников Николай Павлович

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Данный курс предполагает изучение ключевых принципов и инструментов развития производственной системы, быстрореагирующего производства, теории ограничений, бережливого производства и бережливого обеспечения на всех этапах производства или оказания услуги. Студенты учатся анализировать технологический процесс и организовывать непрерывный поток, рассчитывать использование ресурсов и время цикла, оценивать влияние времени переналадок, дефектов и доработок. В дисциплине рассматривается сущность бережливого производства, теории ограничений и QRM, затрагиваются основные виды потерь, а также инструменты бережливого производства.

Цель освоения дисциплины

Систематизация и углубление имеющихся знаний по операционному менеджменту, процессному управлению, системной взаимосвязи стратегического управления и управления операционной деятельностью.
Изучение современных подходов к анализу и совершенствованию операционной эффективности производственных и сервисных компаний.
Освоение подходов и инструментов концепций «Бережливого производства», методов анализа и решения проблем, методов развертывания стратегии.
Формирование системного мышления при разработке практических решений по повышению операционной эффективности.

Планируемые результаты обучения

Владеет методами и инструментами анализа операционных процессов. Способен применять принципы и инструменты современных концепций повышения операционной эффективности.
Знает основные направления и обладает необходимым инструментарием диагностики операционной деятельности компании.
Способен оценить проблемы и эффективность операционной деятельности конкретной компании.
Обладает знаниями о потенциальных сопротивлениях внесению изменений в операционные процессы со стороны участников этих процессов.
Знает ключевые принципы и инструменты построения и совершенствования операционных процессов компании.
Владеет методами и инструментами оценки потребных ресурсов для выполнения операционного процесса. Владеет знаниями об основных подходах к ресурсному обеспечению операционного процесса.
Способен провести сравнительный анализ моделей операционных процессов на примере компаний.

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Введение в операционный менеджмент.
Раздел 2. Инструменты системы бережливого производства.
Раздел 3. Управление изменениями.

Элементы контроля

Самостоятельная работа
Текущая работа
Аудиторная работа

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * Аудиторная работа + 0.4 * Самостоятельная работа + 0.3 * Текущая работа

Список литературы

Авторы

Деменева Диана Юрьевна

Bachelor’s Programme 'Business Administration'

Contacts

Improving the Operational Efficiency of the Business

Instructors

Программа дисциплины