Как рестроспектива превращает опыт в скорость – встреча с менеджером компании «Контур»

В Центре бизнес-образования НИУ ВШЭ – Пермь прошла открытая встреча с Екатериной Поварницыной, менеджером проектов компании «Контур». Участники встречи обсудили с экспертом особенности применения такого инструмента, как ретроспектива, для повышения эффективности работы команды. 

Екатерина на практических примерах объяснила, как ретроспектива помогает команде фиксировать опыт, быстрее учиться на ошибках и «разгонять» процессы в проектах:

Сколько раз ваша команда завершала проект — и просто разбегалась, чтобы забыть о нём до следующего дедлайна? А ведь именно этот момент — ключ к настоящему росту. Ретроспектива — это не “разбор полётов” и не поиск виноватых. Это структурированный способ понять: что сработало, что — нет, и как в следующий раз сделать всё лучше. Именно такие практики помогают agile-командам не просто выполнять задачи, а расти вместе — и становиться по-настоящему эффективными.

Вместе с экспертом участники встречи составили свой первый план ретроспективы, который можно использовать уже на ближайшей встрече команды. Они также активно задавали Екатерине вопросы, связанные не только с темой встречи, но и с возможностью стажировки в компании «Контур». 

Участники отметили, что формат мероприятия помог посмотреть на бизнес-процессы новым взглядом, перенять практические идеи для внедрения метода в своей работе. Подобные встречи помогают не только получить новые знания, но и обменяться мнениями и «рабочими» инструментами с единомышленниками.