• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Операционный и логистический менеджмент

 


Презантация профиля "Операционный и логистический менеджмент" (PDF, 1024 Кб)

 

Перспективы специалиста в области операционного и логистического менеджмента

В современном мире основной конкурентных преимуществ любой компании является ее возможность производить продукт или оказывать услуги: быстро, с учетом изменяющихся требований заказчика и максимальной эффективностью. Грамотно организованная операционная деятельность и управление цепями поставок позволяет обеспечивать нужное количество и ассортимент товара, высокий уровень качества и удовлетворенность потребителя.

Назначение профиля

  • Разработка и совершенствование ключевых процессов компании по производству продукта или оказанию услуг
  • Управление снабжением и запасами, транспортными процессами и складом
  • Выявление и устранение потерь, повышение производительности и эффективности компании

Операционная деятельность и логистика присутсвует везде: от небольшого ресторана с собственной доставкой еды до крупного промышленного холдинга. Компании занимаются постоянным развитием своих производственных систем, соврешнествованием бизнес-процессов, внедрением lean-технологий, взаимодействием с поставщиками, оптимизацией маршрутов доставки конечных продуктов, повышением эффективности систем складирования и т.д.
Сегодня логистические отделы или подразделения по развитию производственных систем есть во всех крупных компаниях, которые сталкиваются с необходимостью закупать, производить, хранить, перемещать материалы или готовую продукцию. Интерес к данной отрасли все больше возрастает и со стороны государственных структур. Элементы логистики используются также на небольших предприятиях.

Зоны ответстенности специалистов в области операционного и логистического менеджмента
  • Правильно выбирать поставщика, определять необходимую для предприятия систему запасов;
  • Проектировать системы распределения, системы запасов;
  • Разрабатывать транспортные схемы, отслеживать двиение сырья, проводить оптимизацию транспортных потоков и оперативный анализ по управлению запасами;
  • Проектировать и организовывать производство новых товаров и услуг;
  • Вести проекты по развитию бизнес-процессов, производственных систем, внедрению Lean-технологий;
  • Разрабатывать схемы поставки сырья, материалов и производства продукции.

 

Логист высокой квалификации способен одинаково хорошо сформировать общую стратегию поставок товара, обеспечить выгодную доставку его до склада, выбрать наиболее подходящий транспорт, быстро систематизировать и разместить товар, максимально сэкономив средства компании. Большое внимание логист уделяет математическим методам прогнозирования продаж и закупок. Иерархическая лестница логистов состоит из трех уровней: младшего, среднего персонала, а также топ-менеджеров. В начале пути, возможно, придется потрудиться на складе или в отделе закупок, заняться таможенным сопровождением грузов или обеспечением компании транспортом. Младший персонал служб логистики часто работает с клиентами и поставщиками, получает и размещает заказы, формирует грузы, участвует в координации поставок.

Кем уже работают выпускники профиля?



Высший уровень в данной профессии – интегральные менеджеры: начальники департаментов, служб, отделов, директора по логистике, развитию производственных систем, вице-президенты компаний. Они не только руководят подразделениями, но и формируют бюджет, разрабатывают стратегический план развития компании.

Преподаватели профиля
Артемьев Дмитрий Геннадьевич

Департамент менеджмента: Доцент

 
Колос Илона Ромуальдовна

Департамент менеджмента: Старший преподаватель

 
Курилко Яна Юрьевна

Департамент менеджмента: Преподаватель

 
Матяж Валерия Олеговна

Департамент менеджмента: Преподаватель

 
 Дисциплины профиля
  • Дизайн бизнес процессов
  • Организация транспортно-складской логистики
  • Современные инструменты развития производственных систем
  • Управление снабжением и запасами