• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление талантами

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины «Управление талантами» является подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры сотрудников. Дисциплина дает будущим специалистам необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами. Для достижения указанной цели предусмотрено обучение общим вопросам поиска и удержания талантов, развитие вовлеченности персонала, управления карьерой, вопросам карьерного планирования, изучение современных практик управления талантами в организациях.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управления талантами в организации» является подготовка студентов к успешной̆ профессиональной̆ деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры со-трудников. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере управления кадрами необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Сравнивает основные отличия управления талантами от управления человеческими ресурсами
  • Умеет применять принципы управления в талантами при решении кейсов
  • Применяет теории поиска и привлечения талантов при ре-шении кейсов
  • Разрабатывает стратегию удержания талантов
  • осуществляет мероприятия, направленные на ее реализа-цию
  • Разрабатывает стратегию равзвития талантов и выстра-ивания карьеры
  • осуществляет мероприятия, направленные на их реализацию
  • Выбирает способы деятельно-сти при решении кейсов
  • несет ответственность за рас-пределение полномочий
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в управление талантами
    Тема 1. Управление талантами в общей стратегии организации Понятие «управление талантами» и концепция управление талантами. Управление талан-тами в общей стратегии организации. Роль и задачи системы управления талантами пред-приятия. Элементы системы управления талантами. Достижения ведущих зарубежных и рос-сийских компаний в работе с талантами. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, работа с документами, литературой
  • Привлечение и отбор талантов
    Тема 2. Привлечение и отбор талантов в современных организациях Роль профиля должности в привлечении и подборе талантов. Технологии привлечения и отбора талантов с учётом принципа соответствия должности. Методы оценки персонала: современные и нетрадиционные. Методы отбора талантов. Особенности привлечения та-лантов в условиях российской действительности. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, анализ документов
  • Удержание талантов
    Тема 3. Стратегии удержания талантов Системный̆ подход к вознаграждению и признанию талантов. Особенности мотивации талантов. Особенности коммуникации. Инструменты вознаграждения и признания талантов. Особенности выстраивания отношений с талантами. Управление вовлеченностью персонала. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, ролевые игры, кейсы
  • Развитие талантов
    Тема 4. Современные подходы к развитию талантов Системный подход к развитию талантов. Современные технологии обучения и развития талантов. Обучение и индивидуальные планы развития талантливых сотрудников. Наиболее эффективные методы обучения и развития талантов. Развитие карьеры. Понятие развития карьеры. Развитие карьеры персонала в организации. Карьерный рост. Карьерная среда и карьерное пространство. Системы служебного продвижения. Job design. Работа с кадровым резервом. Ротация кадров. Развитие карьеры на разных ее этапах. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обу-чения): дискуссии, ролевые игры, кейсы.
  • Функции и практики управления талантами в организации
    Тема 5. Практики управления талантами в организации Современные методы управления талантами. Методы отбора и оценки талантов. Методы мотивации талантов. Передовые методы управления талантами в практике ведущих зару-бежных и российских компаний. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, работа с документами, литературой.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.2 * Аудиторная работа + 0.4 * Контрольная работа + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Одегов Ю. Г., Карташов С. А., Лабаджян М. Г.-КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-202-Бакалавр. Академический курс-978-5-534-02242-1, 978-5-534-02240-7: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/kadrovaya-politika-i-kadrovoe-planirovanie-v-2-ch-chast-1-437783
  • Одегов Ю. Г., Карташов С. А., Лабаджян М. Г.-КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-283-Бакалавр. Академический курс-978-5-534-02239-1, 978-5-534-02240-7: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/kadrovaya-politika-i-kadrovoe-planirovanie-v-2-ch-chast-2-437781

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление персоналом / Михайлина Г.И., - 3-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 280 с.: ISBN 978-5-394-01749-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/415303