• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Лучшие проекты студентов


1. Проект "Клуб староста"


«Клуб староста» - это совместный проект студентов направления "Менеджмент" и "Программная инженерия". Он направлен на повышение качества взаимодействия работодателей и студентов. В ходе общения с представителями бизнеса и студенческого сообщества было выявлено, что потребность в этом, действительно, существует. С одной стороны, большинство студентов желает найти работу с целью начать зарабатывать и получать опыт. С другой стороны, существует сегмент работодателей, которые готовы трудоустраивать студентов и предоставлять им условия для совмещения учебы и работы.

Для удовлетворения потребностей обеих сторон было предложено создать веб-сервис, специализирующийся на подборе студентов на вакансии работодателей. С целью удобства масштабирования по всем городам страны процесс взаимодействия с сервисом должен быть максимально простым. В то же время, необходимо обеспечить качество кандидатов на вакансии, поэтому доступ к вакансиям должны иметь лишь некоторые студенты, которые могут рекомендовать своих знакомых.

Было выполнено несколько циклов работы над проектом, каждый из которых включал в себя анализ потребностей пользователей, выстраивание коммуникаций с клиентами, выявление ошибок, допущенных на предыдущих этапах и поиски путей их устранения, планирование работ, программную реализацию и контроль качества. В итоге удалось разработать веб-сервис, позволяющий производить следующую последовательность действий:

     1.   Работодатель оставляет вакансию на сайте.

     2.   Староста просматривает список открытых вакансий и закрепляется за теми, для которых он готов предложить кандидатов.

     3.   Староста предоставляет доступ к описанию вакансии своим кандидатам.

     4.   Кандидаты просматривают вакансию и в случае заинтересованности оставляют резюме.

     5.   Работодатель просматривает резюме предложенных ему кандидатов и открывает контакты тех, с кем хочет пообщаться лично.

На сегодняшний день проект задействует 576 старост из 5 вузов (НИУ ВШЭ‑Пермь, ПГНИУ, ПГГПУ, ПНИПУ, ПГСХА) и сотрудничает с 15 компаниями на постоянных условиях.

Работа над проектом велась в команде, членами которой являются:

Александр Недочетов

Основатель и руководитель проекта, специалист по работе с представителями бизнеса.

 

 

Константин Соснин

Специалист по работе со студенческим сообществом, студент 3‑го курса образовательной программы «Менеджмент».

 

Красноперова Анастасия, главный инженер, студентка 3‑го курса образовательной программы «Программная инженерия».

Кучев Андрей, back-end разработчик, студент 2‑го курса образовательной программы «Программная инженерия».

Березин Максим, front-end разработчик.

2. Проект "Оптимизация операционной системы производства шоколадных батончиков "Nesquik Crispy" компании Nestle с применением инструментов Lean-менеджмента"

Анна Ложкина

Студентка 4 курса направления "Менеджмент". Профиль "Операционный и логистический менеджмент"

В рамках данного проекта Анна прошла стажировку в компании Nestle, где провела анализ операционной системы и производственных потерь на линии по производству шоколадных батончиков Nesquik Crispy в Перми и разработала программу мероприятий по оптимизации операционной системы и совершенствованию её бизнес-процессов.
Дизайн исследования по проекту



Построение карты потока создания ценности

Исследование сфокусировалось на двух производственных линиях, на которых изготавливаются конфеты "Несквик Криспи". Важно отметить, что картирование потоков ценности - базовый инструмент Lean-менеджмента - до этого момента на фабрике не проводилось.
В итоге, появилась возможность анализировать потери по всему процессу производства "Несквик Криспи" и по каждому операционному переделу.


После проведения детального исследования всех видов потерь и выявления причинно-следственных связей, в рамках проекты была составлена карта потерь.



Которая была представлена в виде ключевых направлений оптимизации:




В итоге, каждое из направлений оптимизации было представлено в виде совокупности проектов внутреннего развития.

 Презентация проекта (PDF, 1.49 Мб)